ADMINISTRACION Y COMPETITIVIDAD ESTRATEGICA

                                                                         ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

PLANIFICACION ESTRATÉGICA

RESUMEN DE LA UNIDAD 1

ALUMNA:

KAREN NICOLE ORTIZ VILLACIS

CURSO:

CUARTO “3”

DOCENTE:

INGENIERO HERNAN ARELLANO

FECHA:

MARTES 22 DE OCTUBRE DE 2019

TEMA:

ADMINISTRACION Y COMPETITIVIDAD ESTRATEGICA

RIOBAMBA-ECUADOR

INTRODUCCION.

En el presente trabajo, tratara sobre las estrategias, competencia, misión, visión y cambios tecnológicos que han surgido hasta el día de hoy, teorías respecto de las misma, mediante la exposición de varios esquemas gráficos en la cual se encontrara puntos específicos para lograr el entendimiento del tema. Pretendemos despejar todas las dudas mediante el siguiente trabajo tomando como referencia conceptos de las palabras claves como por ejemplo que es una ventaja competitiva. Una compañía goza de ventaja competitiva cuando implementa una estrategia que crea mas valor para sus clientes y que sus competidores no puedan copiar, por consiguiente, un rendimiento promedio es equivalente a los rendimientos que el inversionista espera obtener de otras inversiones que entrañan un riesgo equiparable. Una estrategia es un conjunto de compromisos y acciones, integrados y coordinados, diseñados para explotar las competencias centrales y lograr una ventaja competitiva.

Por otra parte, un punto muy importante e interesante es el proceso y criticas que tuvo que pasar la compañía McDonald´s para lograr tener éxito durante muchos años todo esto es gracias a las estrategias planteadas y a que nunca se dejaron afectar por los malos comentarios siempre pensaban en innovar para sus clientes; la tecnología también tuvo mucha relevancia en la vida de las empresas ya que facilito para que puedan obtener información de una manera más rápida.

OBJETIVO GENERAL.

Comprender y analizar la administración y competitividad estratégica.

OBJETIVO ESPECIFICO.

• Identificar información importante para realizar el siguiente trabajo.
• Elaborar esquemas gráficos.
• Leer y entender los temas relatados.

DESARROLLO.

CONCLUSIONES.

¿Qué aprendí?

• La importancia de saber aplicar una estrategia en nuestro negocio para asi obtener buenos resultados y ser netamente competitivos.
• La perseverancia es algo muy importante este tema ya que en el ejemplo de McDonald’s ellos nunca bajaron la guardia a pesar de las criticas de las personas, sin embargo mejoraban su estrategia para así atraer  a sus clientes.

¿Qué me di cuenta?

• Que lo importante en las empresas es el ser humando en el caso de innovar no hace falta la tecnología porque esto netamente depende del conocimiento y esto es un bien intangible que no se puede comprar ni vender.
• El buen trabajo de un líder y un buen planteamiento estratégico nos llevara al logro de los objetivos.

¿En que casos de una mediana empresa puedo aplicar?

Pienso que en toda empresa ya sea comercial, de servicios u otros se debería aplicar la buena manera de plantear una estrategia y ser dirigida por un buen líder que sea quien guie a las demás personas para poder alcanzar las metas planteadas. Por otra parte, tener en cuenta que no siempre la primera estrategia va ser la correcta, nunca rendirse y buscar otras opciones, estrategias que puedan mejorar la estabilidad de la empresa.

...