ADMINISTRACION

I. Introducción:

Desde la existencia del hombre se ha utilizado la administración como herramienta para su supervivencia y conservación de sí mismo.

La administración se ha vuelto indispensable en el manejo de cualquier empresa no importa su tamaño o sector.

Ya que a través de la administración logra una empresa eficaz y exitosa.

Para mí la administración es un conjunto de actividades necesarias que llevan a mediano o largo plazo a lograr determinados objetivos y por ende su ÉXITO.

Conforme a normas, principios, pasos, experimentos, entre otras cosas se fue estructurando, y creando organizaciones compuestas por gente que desea emprender, los ahora denominados “empresarios “

II. Desarrollo:

Primero que nada ¿Qué es la administración?

Bueno es la ciencia social que tiene por objeto la organización, la técnica y el control de recursos con el fin de obtener el mayor beneficio posible.

Se define como el proceso de crear, desarrollar y ejecutar actividades d forma eficaz para alcanzar las metas seleccionadas.

El administrador debe conocer los procesos y aplicarlos para que las actividades se hagan de una forma eficiente el desconocimiento de esto procesos genera atrasos en la producción inconformidad de los obreros y pérdidas para las organizaciones.

Permitiendo así mejorar los salarios de los departamentos y el de los obreros. Por lo cual podemos decir que el objetivo de la administración es que dentro de una empresa ganen todos.

¿Qué es el proceso administrativo?

Cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina ciencia.

Las técnicas se identifican por la forma en cómo se realizan las cosas por medio de métodos para lograr un determinado resultado.

A partir de este sencillo concepto inicia el proceso administrativo

Fayol dio a conocer los elementos funcionales de la administración los cuales los da a conocer como:

*Prever. Ver a futuro los objetivos que la empresa requiere para lograr un fin ver en qué tiempo se requiere.

*Planeación. Fijar en que tiempo se va a cumplir el objetivo y elección de los cursos de acción para lograrlos.

*Organización. Fijar en que tiempo se va a cumplir el objetivo y elección de los cursos de acción para lograrlos.

Tipos de organización:

Organización formal: actividades relacionadas a papeles o documentos

Organización informal: cualquier actividad personal

*Dirección. Este se destaca por impulsar, coordinar las acciones de cada miembro y grupos de la empresa.

*Control. Es el establecimiento de sistemas que nos permiten medir los resultados actuales y pasados con la finalidad de saber que se ha obtenido, lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes.

Fayol también describe que “Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.”

¿Qué es una empresa?

Es una entidad económica de carácter pública o privada que está integrada por recursos humanos, financieros, materiales, y técnico administrativos, se dedica a la producción de bienes y/o servicios para la satisfacción de necesidades humanas y pueden buscar o no.

La persona o personas que la conforman pueden ser naturales o jurídicas, dependiendo de la razón social es su responsabilidad ante la empresa.

Las empresas son importantes ya que todos los productos o servicios que utilizamos provienen de una de ellas, todos los días directa o indirectamente estamos vinculados a una de ellas, porque si no existieran las empresas, de todas maneras tendríamos que crear una para satisfacer cualquier necesidad.

Clasificación de las empresas.

Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera:

Extractivas: Dedicadas a explotar recursos naturales.

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