ADMINISTRACION

Unidad 1: ¿Qué es la Administración?

Es la tarea de conducir el esfuerzo y el talento de los demás para el logro de resultados.

Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo.

Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.

Importancia de la administración

La administración es uno de los medios más importantes para satisfacer las múltiples necesidades, dada la dinámica y las características de la época y las necesidades de labor que distinguen a la humanidad.

La administración es importante porque es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo .En los organismos grandes de la administración es indiscutible y esencial. En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando la administración.

Niveles de administración

Planeación.- Función de la Administración en la que se definen las metas, se fijan las estrategias para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades.

Organización: Consiste en determina qué tarea hay que hacer, quien las hace, cómo se agrupan quien rinde asunto a quien y donde se toman las decisiones.

Dirección: Consiste en motivar a los subordinados influir en los individuos y los equipos mientras haces su trabajo. Elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquier otra manera del comportamiento de los empleados.

Control: Vigilar el desempeño actual, compararlo con una norma y emprender las acciones que hicieron falta.

¿Qué es un Administrador?

Es el líder o dirigente que orienta el desarrollo de las funciones administrativas de la organización.

Es un ser cercano a sus colaboradores y a la tecnología. debe sincronizar el trabajo de los individuos y de los grupos (comunicación formal e informal).

Su papel debe contener al menos:

• Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diversas fuerzas motivadoras, en distintos momentos y en diversas situaciones (actitudes)

• Habilidad para inspirar y fuerza para actuar de forma tal que establezca un clima para responder y para despertar motivaciones (aptitudes)

• Estilo de líder (observar, escuchar y analizar).

El líder debe:

v Ser una persona muy humana

v Hacer de la tecnología su mejor herramienta

...