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IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA


Enviado por   •  11 de Abril de 2013  •  619 Palabras (3 Páginas)  •  531 Visitas

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IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Cada día más las organizaciones utilizan la administración estratégica para encontrar las fuerzas competitivas de forma sistemática y sólida. De aquí surge un nuevo horizonte competitivo, como resultado de la revolución tecnológica y la globalización. Esta revolución tecnológica aporta cada vez más importancia a la innovación empresarial y la capacidad de introducir con mayor rapidez bienes y servicios nuevos en el mercado.

Al ofrecer a los clientes bienes y servicios de valor, las empresas competitivas aumentan la posibilidad de adquirir rendimientos superiores al promedio; esta es la forma en que la administración estratégica brinda ayuda a las organizaciones para identificar lo que desean lograr y como alcanzarlo. Para buscar la competitividad las organizaciones deben apoyarse en la administración estratégica, en elegir lo que desean diseñar y luego aplicar el proceso de dicha administración. Las empresas compiten entre sí para lograr el acceso a los recursos que requieren para obtener rendimientos superiores al promedio, además de satisfacerles las necesidades a sus clientes.

La intención de la administración estratégica es la de suministrar un planteamiento fundamentado, para que la empresa pueda responder de manera efectiva ante los desafíos del nuevo mercado competitivo. Este proceso requiere que las organizaciones estudien tanto el ambiente interno como el externo, para así identificar las oportunidades y amenazas del mercado y determinar cómo debe aprovechar sus aptitudes centrales, en la búsqueda de los resultados estratégicos deseados. Desde este punto la empresa elabora un propósito estratégico son el objeto de aprovechar sus recursos, capacidades y aptitudes para mantenerse o salir victoriosa en la economía global; Igualmente las organizaciones establecen si misión estratégica, donde especifica los productos que la empresa desea fabricar y los mercados que cubrirá, aprovechando al máximo los recursos y capacidades.La mayoría de las organizaciones enfrentan ambientes externos cada vez más complejos y globalizado, lo que le dificulta su libre desarrollo y muchas veces su buen desempeño. Sin embargo con el fin de manejar datos ambientales que a menudo son confusos y con el fin de aumentar la comprensión del ambiente general, las organizaciones realizan continuamente un análisis de su ambiente externo. Uno de los objetivos más importantes del estudio del ambiente general es la identificación de las oportunidades, o sea las condiciones del ambiente que ayudan a la organización a que logre sus objetivos y su competitividad; y las amenazas que viene a ser las condiciones del ambiente que obstaculizan los esfuerzos de la organización para lograr su competitividad.

Todas las actividades que la organización bien son sus fortalezas, y sus debilidades son las que no hace bien o son los recursos que no poseen, lo que demuestra

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