ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO.

GUIA EXAMEN DE CONOCIMIENTOS -LAE

1. ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO.

1.1. Propósito de la administración de recursos humanos.

El propósito de la administración del capital humano es el mejoramiento de las contribuciones del personal a la organización en formas que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración de recursos humanos. El estudio de la administración de capital humano escribe la manera en que es refuerzo de los gerentes y directivos se relaciona con todos los aspectos del personal y demuestra las contribuciones que hacen a este campo los profesionales del área. En términos sencillos, el departamento de administración de capital humano este para proporcionar apoyo estratégico a la alta gerencia y al personal en la tarea de lograr sus objetivos. Para poder llevar a cabo esa tarea deben a su vez tener objetivos claros (Werhter & Davis, 2008).

1.2. Funciones esenciales de un departamento de R.H.

La función del departamento de recursos humanos en el mejoramiento de la calidad del clima laboral varía mucho de una organización a otra. En el mayor de los casos es responsabilidad solo de este departamento conducir programas de capacitación, de alimentación de encuestas sobre actitudes y varios puntos más; aunque apoyado por la dirección.

Apoyo de la gerencia.

Una de las funciones esenciales del departamento de recursos humanos en el fomento de un adecuado clima laboral es obtener el apoyo de los gerentes claves. El apoyo de los directivos en especial de los que integra la cúpula del mando.

Motivación individual y satisfacción en el trabajo

Cuando existe apoyo de todos los niveles gerenciales y en especial de a cúpula directiva, los departamentos de recursos humanos de orientación activa buscan maneras de demostrar el éxito de programas parciales de mejoramiento del clima laboral.

Los departamentos de recursos humanos existen para apoyar y prestar los servicios a la organización, a sus dirigentes, a sus gerentes y a sus empleados.

- El área de recursos humanos es un área de servicios.

-Los especialistas en recursos humanos asesoran a los gerentes operativos y a los integrantes del equipo ejecutivo, quienes en último término son los responsables por el desempeño de su personal.

-El departamento de capital humano lleva a cabo las decisiones finales sobre áreas como prestaciones al personal y políticas de higiene, disciplina industrial, para garantizar que existe control, uniformidad y que la empresa recibe el beneficio de sus conocimientos.

1.3. Desafíos del entorno y el ambiente interno

Los desafíos de carácter interno se originan en factores como los sindicatos, las necesidades informativas de la organización y la cultura especifica de una empresa. En cierto grado, los objetivos corporativos de ventas, de carácter financiero, de servicios, de producción pueden estar en conflicto con los propósitos del departamento de administración de capital humano.

- Los sindicatos

Los sindicatos en especial, constituyen un desafío cuando operan dentro de una organización, y un desafío potencial cuando se trata de organizaciones no sindicalizadas. En las compañías sindicalizadas se pactan con los representantes de los trabajadores varios aspectos, como en nivel salarial, las prestaciones, el horario de labores, las condiciones del trabajo y aspectos de seguridad.

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