ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS

UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS

DOCENTE: KARINA BATISTA

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

GRUPO 2

PRESENTADO POR:

DELKA SOTOMAYOR

BARRANQUILLA, ATLÁNTICO

2019

Procesos administrativos.

El proceso administrativo es la herramienta principal para el trabajo que desarrollan los administradores dentro de una organización. Los elementos que lo conforman permiten a los mandos tácticos y estratégicos de la organización llevar a cabo los procesos de planeación, organización, dirección y control de una empresa.

Fayol definió en su tiempo el proceso administrativo como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.

Autores como Urwick define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete (7) elementos que se detallan a continuación:

Investigación, Planificación, Coordinación, Control, Previsión, Organización, Comando

Koontz y O´Donnell define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:

Planificación, Designación de Personal, Control, Organización, Dirección

Miner define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:

Planificación, Organización, Dirección, Coordinación, Control

El éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas, por lo tanto, se puede decir que el Desempeño Gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo, logrando una Estructura Organizacional que la diferencia de otras Organizaciones.

Chiavenato en su libro Fundamentos de Administración, organiza el Proceso Administrativo de la siguiente manera.

[pic 1]

Las Funciones del Administrador, como un proceso sistemático; se entiende de la siguiente manera:

[pic 2]

El Desempeño de las funciones constituye el llamado ciclo administrativo, como se observa a continuación:

[pic 3]

Las funciones del administrador, es decir el proceso administrativo no solo conforman una secuencia cíclica, pues se encuentran relacionadas en una interacción dinámica, por lo tanto. El Proceso Administrativo es cíclico, dinámico e interactivo, como se muestra en el siguiente gráfico:

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