ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

ADMINISTRACIÓN DE LA PEQUEÑA EMPRESA


Enviado por   •  27 de Octubre de 2014  •  7.792 Palabras (32 Páginas)  •  166 Visitas

Página 1 de 32

PLAN ANUAL

UNIDADES

UNIDAD 1:

La Empresa Y La Capacidad Empresarial

 Significado y alcance de empresas

 Diferentes formas de empresas

 Roles que desempeñan las personas en las empresas

 Pequeñas empresas

 Significado de la capacidad empresarial

 Razones de la capacidad empresarial

 Importancias de la capacidad empresarial del individuo y en la sociedad

 Autoempleo

UNIDAD 2

Los Empresarios Y Sus Competencias

 El potencial empresarial

 Las características del empresario

 Los empresarios como líderes

 La toma de decisiones empresariales

 Competencias para una capacidad empresarial

 Factores claves para el éxito en el establecimiento de una pequeña empresa

 La decisión empresarial

 El riesgo empresarial

UNIDAD 3

La Idea Y La Oportunidad De Negocio

 La investigación de mercados. Objetivos. Fases del estudio de mercado. Variables que afectan al estudio.

 La obtención de información. Fuentes de información.

 Técnicas de recogida de datos.

 Interpretación de la información.

 Presentación de los resultados

 Presentación de ideas.

 Evaluación de oportunidades de negocio,

UNIDAD 4:

Gestión De La Constitución Y Puesta En Marcha De La Pequeña Empresa.

 Formas jurídicas de constitución. Empresario individual. Empresario social o sociedad mercantil.

 La franquicia.

 Consecuencias legales de la forma jurídica.

 Trámites de constitución y puesta en marcha de una pequeña empresa.

UNIDAD 5:

La Organización De Una Empresa.

 Factores básicos para iniciar una empresa.

 Selección de mercados y ubicación de la empresa.

 Estructura financiera del nuevo establecimiento.

 Fuentes de financiación. Financiación propia, financiación ajena.

 Ayudas y subvenciones para la creación de empresa.

 Cálculo de interés compuesto.

 Los préstamos y su amortización.

 Compra de negocio o creación de empresas.

 Los proveedores.

 Los recursos humanos. La estructura organizativa del nuevo establecimiento. Estudio y previsión de perfiles. Profesionales necesarios.

 Fórmulas de contratación.

 Coste de personal.

 Presupuesto.

UNIDAD 6:

Pautas En La Gestión De Una Empresa.

 Documentos mercantiles.

 Impuestos implicados en las operaciones de compra y venta.

 El impuesto al valor agregado.

 Los libros contables.

 El patrimonio empresarial.

 Conceptos y hechos asociados al proceso del registro contable en la pequeña empresa.

 Resultado del ejercicio y cuentas anuales.

 Conceptos básicos de análisis de balances.

 Medios de pago. Documentos más importantes (cheques, letras de cambio)

 Conceptos incluidos en las nóminas.

UNIDAD 7

Comercialización.

• Conceptos y hechos asociados a las técnicas de ventas.

• Las fases de la venta

• Atención al cliente.

• El proceso de ventas. Formas de comercialización.

• Captación de clientes. Elaboración de ofertas. Mantenimiento de correspondencia con los clientes. Registro de clientes.

• Cálculo de márgenes comerciales.

• Fijación de precios.

• Cálculo de operaciones de venta. Libro registro de las facturas emitidas.

• Archivo de la documentación.

UNIDAD 8:

Las Fuentes De Información De Una Asistencia Adicional.

 Fases del proyecto empresarial.

 Conceptos de hechos asociados a la previsión de tesorería, inversión, costes, ventas, beneficios, punto de equilibrio. Rentabilidad del proyecto. Evaluación de la viabilidad del proyecto.

LA EMPRESA

 Organización unipersonal o sociedades

 Utiliza recursos humanos, materiales, económicos, tecnológicos.

 Materializa una idea de forma planificada satisfaciendo las necesidades a través de una actividad económica.

 Con la creación de la empresa se satisfacen las necesidades primarias y secundarias.

 El alcance de la empresa está relacionado con las zonas o áreas donde el producto es vendido y aceptado con mayor facilidad y además la prioridad ganar clientes.

DIFERENTES FORMAS DE EMPRESAS

1.- Sector primario o extractivo

SEGÚN LA ACTIVIDAD

QUE REALIZA 2.- Sector secundario o industrial

3.- Sector terciario o de servicios

SEGÚN LA ACTIVIDAD QUE REALIZAN

1.- SECTOR PRIMARIO.- Se caracteriza porque se extrae de la naturaleza. Ejemplo: agricultura, sector minero, petrolero, pesquero.

2.- SECTOR SECUNDARIO.- Transforma la materia prima en producto elaborado. Ejemplo: industria textil, de alimentos,

Azucarero.

3.- SECTOR TERCIARIO.- Se caracteriza por la oferta de servicios. Ejemplo: la banca, transporte, turismo, los seguros, salud, etc.

Empresa Grande

SEGÚN EL TAMAÑO Empresa Mediana

Empresa Pequeña

Microempresa

SEGÚN EL TAMAÑO

El tamaño de las empresas se determina por el número de empleados, por el tipo de empresa. Por el monto del patrimonio, por el costo de sus activos, por la capacidad física instalada en la planta por la tecnología, por los niveles de producción y ventas.

1. EMPRESAS GRANDES

Se caracteriza por:

 Sus ventas oscilan en millones de dinero.

 El número de empleados llega a más de 250.

 Obtienen préstamos importantes con instituciones financieras nacionales e internacionales.

 Casi siempre cuentan con instalaciones propias.

 Cuentan con un sistema de administración y operación avanzada.

2. MEDIANA EMPRESA:

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (51 Kb)
Leer 31 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com