ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS

ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS

NOMBRE: El administrador en prevención, sus funciones e instrumentos, y el desarrollo de una cultura preventiva.

RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LA TAREA:

1. Contenidos de la semana 1.

INSTRUCCIONES:

1. Leer el nombre de la tarea.

2. Leer contenidos de la semana 1.

3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales.

4. Las respuestas a las preguntas de la tarea deben ser una elaboración propia. Usted se apoyará en los contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero siempre debe identificar los autores y citar las fuentes. Recuerde agregar la bibliografía al final del control en formato APA. Cuide su redacción y ortografía. Puede consultar en el Foro Novedades el documento de Normas APA.

DESARROLLO DE LA TAREA:

Descripción del caso:

Ha sido contratado como prevencionista de riesgos en una empresa que cuenta con 100 trabajadores. El gerente de Recursos Humanos le ha dado a usted la libertad para poder administrar la Prevención de Riesgos dentro de la empresa y poder gestionar de esta manera la disminución y/o control de los riesgos.

1. ¿Cuáles serían las funciones que usted desarrollaría para administrar la prevención de riesgos dentro de la empresa? Dé una breve descripción de cada una de ellas e indique cómo las desarrollaría en la organización (1,5 puntos).

Respuesta: Para desarrollar una buena administración de prevención de riesgos se deben seguir secuencias lógicas que paso a describir a continuación:

• Diagnóstico: se debe realizar un diagnóstico previo del estado actual que se encuentra la empresa, para ello emplearemos el circulo de Edward Deming comenzando por:

o Planificar: en virtud del diagnóstico se debe definir los objetivos y metas que nos pondremos como prevencionistas de riesgos.

o Hacer: pondremos en práctica todas las ideas nacidas desde la planificación

o Chequear: una vez hecho lo planificado chequearemos lo que hemos hecho y ver sus resultados.

o Actuar: en caso de que los indicadores de prevención estén dando resultado seguiremos mejorando, de caso contrario buscar nuevas estrategias que nos ayuden a mejorar empleando la misma metodología.

2. ¿Qué instrumentos utilizaría para el desarrollo de estas funciones en las distintas etapas? (Dé una descripción de cada instrumento y su aplicación dentro de la organización) (1,5 puntos).

• Respuesta: existen una serie de instrumentos de las cuales podemos destacar una en particular llamada jerarquía de control que paso a describir:

• Barreras duras

• Eliminar: con este instrumento se elimina por completo el peligro

• Sustituir: Reemplaza el material, maquinarias o procesos

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