ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

La administración del Talento Humano es la encargada de realizar los procesos de reclutamiento, selección, capacitación, manejo de los planes de bienestar; siempre en busca de cumplir con los objetivos organizacionales y garantizando un ambiente laboral ameno y eficaz, con el fin de mejorar la tasa de eficiencia, efectividad y productividad a través de la motivación de los colaboradores que se hacen parte de una organización.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO:

1- Atraer: Busca de manera optima atraer el personal que cuente con las habilidades pertinentes para el desarrollo de la actividad propuesto, de manera eficaz y oportuna, garantizando el cumplimiento de los requisitos establecidos por la compañía.

2- Retener el Talento Humano: Busca generar estrategias direccionadas a mantener un grupo de colaboradores estables, mediante el desarrollo de actividades que favorezcan tanto a la compañía como a los trabajadores y cree espacios de esparcimiento.

3- Generar Motivación: La administración del talento humano, actualmente busca generar herramientas que permitan motivar a los trabajadores mediante el desarrollo de actividades familiares, tiempo libre, reconocimientos entre otras alternativas que generen un mayor compromiso y fidelidad por parte del grupo de trabajo.

4- Apoyo en el Desarrollo del Talento Humano: Desde el departamento de Talento humano, se busca generar capacitaciones constantes, que permitan afianzar y desarrollar nuevos conocimientos a los colaboradores de acuerdo con el área donde se desempeña.

FASES DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO

•Requisición de empleados (RE): La requisición de personal es un documento de solicitud interna que el responsable de alguna de las áreas funcionales extiende hacia el área de recursos humanos, con el fin de iniciar un proceso de reclutamiento y selección basado en una vacante existente.

•Elección de los medios de reclutamiento: Las compañías identifican los medios que pueden generar mayor nivel de difusión y seguridad para la publicación del requerimiento de personal dentro de estos podemos encontrar:

• Periódico

• Páginas Web de Empleo

• Redes Sociales

• Televisión y radio

•Elección del contenido de reclutamiento: En este proceso la compañía organiza la publicación de solicitud de personal de una manera clara y precisa con el fin de dar a conocer a los interesados la información necesaria para la postulación a la vacante existente; y de esta manera ahorran tiempo y costos; el contenido de la solicitud debe contar con información básica como:

 La organización laboral.

 El puesto.

 Habilidades y experiencia.

 Remuneración y oportunidades.

 Condiciones.

•Análisis

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