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ADN ORGANIZACIONAL


Enviado por   •  2 de Mayo de 2014  •  231 Palabras (1 Páginas)  •  338 Visitas

ADN ORGANIZACIONAL

Díaz C, Ignacio; Pulido, Ignacio. Debates IESA, jul. -set. 2006, Vol. 11, Numero 3, p62-66, 5p.

Así como el ADN de la naturaleza esta conformado por dos cadenas de nucleótidos unidas por pares de cuatro bases, las cuales definen las características del ser. De igual forma se puede describir el ADN de una organización, a partir de cuatro bases (según Nielson, Pasternack y Méndez), que en sus múltiples combinaciones identifican el comportamiento de una empresa.

Las cuatro bases son:

• Estructura: identifica la jerarquía de la organización.

• Derechos de decisión: Identifica los niveles de autoridad en la organización.

• Motivación: Identifica el plan de incentivos hacia los colaboradores de la empresa.

• Información: Identifica la socialización de los procesos en la empresa.

Los ejecutivos de la empresa utilizan este análisis del ADN organizacional para diagnosticar los problemas, descubrir fortalezas; lo que permite identificar que funciona y que no.

Boos Allen en el año de 2003 lanzo un test de 19 preguntas, el que respondieron 50.000 personas de más de 100 países por medios electrónicos. Este test dio como resultado que la mayoría de las empresas tienen rasgos que no son saludables en la ejecución de sus procesos productivos.

Las empresas deben definir su ADN empresarial para crear un modelo de operación simple pero completa.

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