ALQUILER DE BICICLETAS Y TRICICLOS “UIO.COM”

ALQUILER DE BICICLETAS Y TRICICLOS “UIO.COM”:

Analizar los siguientes requerimientos de un campeonato de Ajedrez y diseñar el Modelo Entidad – Relación de Datos, para su posterior creación de la base de datos:

Requerimientos funcionales:

Se tiene un negocio de alquiler bicicletas y triciclos, existen varios puntos de alquiler, el deseo del dueño es tener el máximo control de las bicicletas.

Las bicicletas y triciclos son de segunda mano y debe darles mantenimiento para que estén aptas cuando las alquilo, es un trabajito esto de mantener control de todas las bicicletas, con eso de la marca, la fecha de compra, si están bien o no, esto me complica realmente, pues tengo dinero, pero no sé si estoy ganando, perdiendo o solamente está dando la vuelta el dinero.

Por otra parte, tengo ayudantes para el control de los préstamos en los diferentes parques, pero quiero un control automatizado para este tema, se les paga un sueldo básico y comisión por cada alquiler de bicicleta.

El negocio es alquiler o mantenimiento, por lo que quiero determinar cuál es mejor. Los precios están fijados por el tipo de bicicleta, pequeña, mediana, grande, de los años de esta, y del estado del asiento, del manubrio, de los cambios y de las llantas, siempre pido la cedula para alquilar. Para el mantenimiento existe otra particularidad y es que solo puedo dar mantenimiento rápido y cuando me encuentro por el sitio, normalmente subo un 30% a los repuestos y por mano de obra de $1, $5 o 10$.

El servicio de mantenimiento de bicicletas o medios de transporte que sobre todo aparecen con los ciclos paseos, para lo cual necesita:

Mantener un stock mínimo de repuestos frecuentemente utilizados como parches, zapatas, tiras, llantas, cables de acero, entre otros.

El manejo de inventarios se lo requiere por ubicación pues cada parque o sucursal tendrá su propio inventario, por lo que lo ideal es que si no se tiene el repuesto se pueda consultar en las otras sucursales para indicar en qué tiempo estará disponible.

Para facilitar el pago del mantenimiento se requiere de los clientes solo su cédula y la forma de pago que puede ser efectivo o tarjeta de crédito, tenemos al momento solo convenio con Dinners y con MasterCard.

Por exigencia del SRI se requiere entregar una factura con el 12% de IVA, tanto en repuestos como en servicios profesionales.

El negocio está creciendo tanto de alquiler como de mantenimiento y venta de repuestos y servicios, pero han llegado a comentarle sobre el tema de indicadores, por lo que se presenta un nuevo requerimiento: (Analizar las salidas o consultas o reportes o indicadores que son totales para contemplar en el modelo ER)

Determinar cuáles son los indicadores que reflejen el accionar del negocio.

De los indicadores seleccionados se requiere información consolidada por día, mes o año, de esta manera se puede analizar el comportamiento y realizar los ajustes correspondientes.

Es necesario realizar un plano de inicio por lo que se requiere una carga inicial de información que se irá ajustando con el tiempo.

Entre los indicadores más interesantes se encuentran el número de vehículos alquilados por día, clasificados por tipo (triciclo, monociclo, bicicleta, bicicleta doble), el número de mantenimientos realizados por día, semana, año clasificados por tipo (parche, ajuste, aire) y el número de servicios prestados igual que los anteriores clasificados por tipo.

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