ANÁLISIS DE LAS CAPACIDADES DE LOS EMPRENDEDORES

ANÁLISIS DE LAS CAPACIDADES DE LOS EMPRENDEDORES

1. CAPACIDADES TÉCNICAS

1. CONOCIMIENTO DEL SECTOR

Contamos con 2 años de experiencia en el rubro.

1. CONOCIMIENTO DEL SERVICIO

Brindamos servicios de construcción y asesoramiento de planos.

1. CONOCIMIENTO DE LA TECNOLOGÍA

Contamos con un buen manejo de maquinarias, sistemas, plataformas y mano de obra calificada.

1. CONOCIMIENTO COMERCIAL

Incrementar nuestros ingresos mediante la fidelidad y confianza de nuestros clientes

1. CAPACIDADES DE GESTIÓN

1. VISIÓN ESTRATÉGICA

La empresa cuenta con la habilidad de comprender nuevas capacidades y tecnologías.

1. CAPACIDAD DE DIRECCIÓN

Se tiene que planificar, organizar y dirigir cada una de las actividades para poder trabajar de una manera eficiente.

1. CAPACIDAD PERSONAL

Responsabilidad, proactividad, perseverancia y calidad.

1. CAPACIDADES FINANCIERAS

1. FONDOS PROPIOS

Contamos con los aportes de los accionistas, lo cual nos respalda para obtener nuestro propio capital.

1. CAPACIDAD DE CRÉDITO

Tenemos accesibilidad a créditos pese a que contamos con pagos pendientes.

1. REPUTACIÓN

Reconocimiento por parte del cliente.

TIPO DE MODELO DE NEGOCIO

Desarrollar proyectos inmobiliarios de calidad, mejorando el nivel de vida de nuestros clientes y de la comunidad; a través de estrategias de eficiencia, innovadoras y ecoamigables.

[pic 1]

RESULTADOS Y ANÁLISIS.

1. Conclusiones

• Como resultado del estudio se determinó el análisis de las competencias, con el fin de contar con una herramienta que facilite la programación de la producción, el control del rendimiento y requisitos de la mano de obra y maquinaria.
• Este trabajo ayuda a planear y programar la producción de una forma más eficiente ya que posee cuadro de mando integral de ejecución de las operaciones para que se ejecuten de una manera más productiva en la obra.
• Se ha logrado obtener una mejor experiencia para tomar en cuenta las debilidades de la empresa, asignando así calificaciones conscientes a los operarios según su ritmo de trabajo.

1. Recomendaciones

• Es necesario que se implementen metodologías de seguimiento y control de los estándares en el trabajo de los operarios, para evitar factores que puedan significar un problema a futuro para la elaboración de los planos o de la obra.

• Fomentar la participación de los operarios de en la relación de aporte de ideas que puedan ayudar a mejorar para ellos y la productividad de ellos mismos y las mejoras de las maquinas.

• Es indispensable para evitar los tiempos improductivos dar una capacitación en cada una de las áreas de acuerdo a las actividades que allí se realizan.

...