ANÁLISIS DE LOS RIESGOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA FÁBRICA PERUANA ETERNIT S.A
Enviado por Nueva Soy • 19 de Julio de 2022 • Reseña • 659 Palabras (3 Páginas) • 236 Visitas
Componentes del Control Interno COSO ERM 2013
ANÁLISIS DE LOS RIESGOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA FÁBRICA PERUANA ETERNIT S.A.
En este trabajo analizaremos los riesgos internos y externos de la Fábrica Peruana Eternit S.A.; esta es una compañía dedicada a la producción y comercialización de materiales de construcción a base principalmente de fibrocemento como: planchas para techados (tejas, onduladas), planchas planas y sistemas constructivos prefabricados, tanques para almacenamiento de agua, cisternas y séptico, filtros, macetas, artículos para decorar y letrinas sanitarias. Por ello, a continuación, a través de un cuadro se presentarán los escenarios planteados donde percibiremos que zonas interfieren en el cumplimiento de los objetivos de dicha fábrica.
Los Objetivos de la Fábrica Peruana Eternit S.A. son:
- Construir espacios seguros, sostenibles, inteligentes y estéticos, con una amplia gama de soluciones de construcción en seco. Desde innovadores sistemas modulares hasta sistemas líderes de fibrocemento y placas de yeso. Desde aplicaciones para revestimiento, fachada, techos y terrazas hasta protección contra incendios de alto rendimiento y aislamiento para aplicaciones de construcción y OEM.
- Tener más plantas con el objetivo de descentralizar nuestro negocio y atender de manera más ágil a nuestros clientes y familias de la zona norte del país. Aquí fabricamos nuestros tanques domésticos de polietileno.[pic 1]
ESCENARIOS | FACTORES DE RIESGO IDENTIFICADO | ZONAS DE IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN |
Sistemas de Información que soportan un Plan de Continuidad de negocio | Manifestación de un evento que no se encuentra contemplado en el Plan de Continuidad de negocio. | Este hecho impacta al área de Jefatura, ya que no tienen un plan de contingencia para tomar acciones ante ello. |
Monitoreo de cumplimiento de tareas asignadas | Monitoreo del cumplimiento de tareas asignadas. | El área de Recursos Humanos es el encargado de supervisar o monitorear el cumplimiento de tareas asignadas. |
Acceso a los Sistemas Informáticos de la Organización |
| Este hecho es responsabilidad del área de Recursos Humanos, y el área de Control de Gestión. |
Cumplimiento de las Políticas de la Organización |
| El área de Gerencia y el jefe de supply chain es impactado por este hecho. |
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