ANÁLISIS: THOMAS GREEN

ANÁLISIS: THOMAS GREEN

Pese a la situación actual que se presentaba en la compañía de Dynamic Displays, Thomas Green debería dar a conocer sobre su perspectiva en cuanto a su desempeño en su nuevo puesto de trabajo de especialista de mercado Senior de la división para la región oriental de América del Norte y así Shannon McDonald, Vice Presidente de División, quien confió plenamente en él para ascenderlo a ese cargo pueda comprender sus ideas respecto a las áreas o aspectos específicos que se necesitan mejorar a partir de los últimos hechos lamentables ocurridos con su jefe Frank Davis, Director de Marketing.

Green es un ejecutivo de cuenta brillante y ambicioso que concretó un contrato con una de las mayores compañías aéreas durante sus primeros meses laborales, que poseía una gran relación con tus clientes, pero que su falta de experiencia de gestión le podía traer dificultades en el camino ya que solo había tenido funciones en puestos de ventas y este nuevo trabajo requería pensar estratégicamente y tácticamente coordinando entre varias funciones diferentes y niveles de la plana gerencial corporativa.

Puede que Green no haya prestado mucha atención a las políticas de la oficina en el momento en que había tomado el empleo y que quizá el haberse reunido solo dos veces personalmente con McDonald desde que se trasladó a la oficina central corporativa no había resultado beneficioso para su desempeño en el cargo, es por ello que primordialmente Green debería organizar una reunión con McDonald ya que si está convencido de que se habían inflado los previsiones hechas por Davis, es su responsabilidad dar a conocer las proyecciones exageradas de ventas que se mostraron en la reunión del Plan de Presupuesto, y no quedarse callado por miedo de perder el empleo o por temor de defraudar a McDonald.

Además, debería evaluarse el comportamiento organizacional que Davis estuvo manteniendo con Green, puesto que la gestión de los RR.HH dentro de las operaciones de la empresa debe mantenerse en un buen clima laboral antes de poder analizar el desarrollo de las ventas u otras operaciones que en ella se ejerzan.

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