ANALISIS DE INGRESO DE MATTEL Y OREO EN CHINA
Enviado por ABRITO74 • 13 de Diciembre de 2015 • Ensayo • 497 Palabras (2 Páginas) • 623 Visitas
ANALISIS DE INGRESO DE MATTEL Y OREO EN CHINA
Concuerdo con varios Compañeros en el tema de la muñeca Barbie al calificarlo de "soberbia"; pero no soberbia en el concepto de querer imponer su producto en sí mismo, fue en la forma de presentarlo y en no adaptarse, estoy seguro que Mattel realizó todos los análisis (PESTEL, FODA, 5F de PORTER, etc.) necesarios antes de invertir en China, pero creo al observar las fotos (<http://www.adeevee.com/aimages/200904/07/mattel-barbie-flagship-store-house-of-barbie-shanghai-design-189598-adeevee.jpg>[Consulta 26 de Noviembre de 2015]) de cómo era y estaba diseñado el local ubicado en Shangai, un local de 3000 metros lleno de lujos y sin un objetivo fijo ya que mostraba varios conceptos ropa y juguetes, mezclado con una apariencia de tienda de adultos por el color y la iluminación asociado al desconocimiento de la marca Barbie en dicha cultura; es decir, descuidando o minimizando el factor SOCIAL dentro de dichos estudios. Pero según datos actuales indican que Mattel "aprendió la lección al regresar a China", adapto Barbie a un estereotipo oriental, mejorando su precio de venta sin adicionar tanto lujo y la tenemos de vuelta en dicho mercado.
El caso de Oreo, no empezó bien al principio ya que pasaron varios años estancados en ventas, hasta que se realizaron estudios para ver cómo se adaptaban a los gustos del mercado Chino, y luego de una arduo trabajo lograron llegar al producto adecuado; considero que en los dos casos Mattel y Oreo son similares solo que el primero le apuntó demasiado al principio perdiendo mucho dinero por una tienda mal diseñada , pero luego hicieron las tareas y siguen vigentes de dicho mercado, en conclusión es un Proceso de Aprendizaje y coincido con lo mencionado anteriormente por Christian en su expresión
"Y la realidad es que la cultura de cada empresa, habitualmente influenciada por la cultura nacional, suele pesar más que los estudios o análisis internos" los estudios y análisis son imprescindibles y obligatorios pero deben ADAPTARSE a la realidad SOCIAL.
Este tema me parece muy importante y enriquecedor, ya que en mi empresa lo estamos viviendo este momento, estamos recientemente en un proceso de internacionalización, ya que contamos con tiendas de mejoramiento de hogar en el mercado de Retail en Ecuador y abrimos nuestra primera tienda en Asunción-Paraguay, se realizaron varios estudios (y esa es la parte que estoy profundizando en esta asignatura), pero tuvimos que día a día adaptarnos a los gustos de dicho mercado que tiene sus particularidades desde el uso de otro voltaje, hasta la dependencia de una economía fuerte como la de Brasil, también en el tema logístico ya que Paraguay no tiene acceso directo al mar, etc. temas que no los teníamos como prioridad en Ecuador, y por esa experiencia recalco el tema de Proceso de Aprendizaje y Adaptación, adicionado a ir poco a poco ya que no abrimos varias tiendas a la vez , fue una tienda y viendo su evolución positiva en 8 meses contaremos con la segunda tienda.
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