ANALISIS FODA “ESCENARIO INTEGRAL”

ANALISIS FODA “ESCENARIO INTEGRAL”

OPORTUNIDADES | AMENAZAS |

* Nuevos Mercados. * Posibilidad de Exportación. * Mercado en Crecimiento. * Aumento de ventas * Aumento de la calidad de la materia prima * Probabilidades de inversión * Accesibilidad de la mano de obra calificada | * Ingreso de nuevos competidores al sector. * Productos Sustitutos. * Ingreso de productos importados. * Disminución del consumo. * Cambio de preferencia de los clientes. * crisis económica. * Aumento en el costo de la materia prima. * Problemas ambientales |

FORTALEZAS | DEBILIDADES |

* Calidad Total del Producto. * Antigüedad en el mercado * Recursos Humanos bien capacitados. * Visión, Misión, Objetivos y Metas bien definidos. * Liquidez. * Variedad en los productos * Prestigio * Estándares de calidad | * Altos costos de producción. * Alta resistencia al cambio. * Retraso en la entrega de la mercadería. * Falta de planeación. * Falta de Control Interno. * Tecnología Obsoleta |

ANALISIS FODA |

| Fortalezas

1. Calidad Total del Producto.

2. Antigüedad en el mercado

3.Recursos Humanos bien capacitados.

4. Visión, Misión, Objetivos y Metas bien definidos.

5. Variedad en los productos

6. Prestigio

7.Estándares de calidad

| Debilidades

1. Altos costos de producción.

2. Alta resistencia al cambio.

3. Retraso en la entrega de la mercadería.

4. Falta de planeación.

5. Falta de Control Interno.

6. Tecnología Obsoleta

OPORTUNIDADES

1. Nuevos Mercados.

2. Posibilidad de Exportación.

3. Mercado en Crecimiento.

4. Aumento de Ventas

5. Aumento de la calidad de la materia prima

6. Probabilidades de inversión

7.Accesibilidad de la mano de obra calificada.

AMENAZAS

1. Gran Competencia.

2. Disminución del consumo.

3. Cambio de preferencia de los clientes.

4. Desastres naturales.

5. crisis económica.

6. Diversidad cultural.

7. Aumento en el costo de la materia prima.

PROCESOS | VARIABLES

SOCIALES

* Liderazgo * Comunicación * Capacidad de respuesta * Trabajo en equipo * Capacidad de Integración * Clima

ESTRATEGICOS

* Mercadotecnia y marketing * Precios competitivos y atractivos. * imagen de la empresa * Calidad en sus productos * Calidad en servicio * Subsistemas | FDFFDF |

ADMINISTRATIVAS TECNOLOGICO

* Planeación * Organización * Integración * ejecución * control * Estándares de Calidad * Conocimiento técnico * Capacidad instalada * Capacidad utilizada* Innovación tecnológica

VARIABLES EXTERNAS FUNDAMENTALES

VARIABLES | FACTORES

ECONOMICAS

* buen manejo de recursos

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