ANALISIS FODA Reed supermercados

ANALISIS FODA

Fortalezas

Variedad de productos: Reed supermercados ha diversificado su oferta de productos con nuevas y mayor margen ampliado servicios que incluyen sector de mariscos, farmacia, departamento de flores y una amplia variedad de ofertas de bienes importados

Calidad:  Brindaba productos de alta calidad agrícola y productos organicos

Horario de funcionamiento: Reed presentaba un amplio horario en sus tiendas para comodidad de sus clientes

Tiendas: se esforzaban por tener tiendas actrativas para sus clientes con exhibiciones elegantes y creativas. Reed era el segundo en cantidad de tiendas en Columbus con 25 sucursales.

Servicio al cliente: principal foco, se le daban galletas a los clientes los fines de semana, tiempos breves en caja y los encargados de llevar la mercaderia lo hacían hasta el auto del cliente sin un cobro adicional.

Cuota de mercado: En comparación con los otros comercios de Colón, Reed tuvo 25 puntos con 26,4 millones de dólares en ventas anuales de cada uno de sus almacenes.

 Debilidades

Percibe como alto precio: según la información del anexo 4 comparacion de precios sobre la misma canasta de compra. Reed tiene el segundo lugar con el precio mas alto después de whole foods.

Margen operativo bajo: Analizando la utilidad operativa frente a la competencia como dollar store y la cadena Aldi, según el anexo 2 podemos ver como  el margen operativo de 2.1 por debajo de dollar store con 8.5. 

Amenazas

Apertura de las tiendas Aldi: la expansión de competidores con grandes presupuestos resulta ser una importante amenzana a la cuota de mercado actual.

Perdida reputación con promociones : la campaña de descuentos que se implemento puede generar el mensaje equivocado a los consumidores y poner en riesgo la reputación que tienen los supermercados reed.

Crecimiento tiendas de bodega y bajo costo: parte importante de los competidores son las tiendas de bajo costo, la cual se dirige gran parte de los consumidores con sensibilidad de precio, y esta dejando de ser exclusivo para personas de medianos y bajos ingresos.

Oportunidad

Nuevas líneas de producto: Con la posibilidad de poder incursionar en nuevas líneas de producto se puede incorporar otros segmentos de mercados y asi ampliar la cuota de mercado.

Expansión: poder extender las tiendas hacia otras ciudades con el mismo éxito que en Columbus.

Marcas privadas: incursionar en un segmento de productos de calidad y menor costo.

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