ANTECEDENTES La empresa “AA xtreme paintball”
Enviado por jhonnycossio • 14 de Mayo de 2017 • Documentos de Investigación • 11.560 Palabras (47 Páginas) • 547 Visitas
- ANTECEDENTES
La empresa “AA xtreme paintball” nace como una microempresa de la idea del Sr. Grover Antezana y su Sra esposa Alejandra Unzueta cuando fueron de viaje a los Estados Unidos y practicaron este deporte allá, fue de tal agrado que decidieron traerlo a Cochabamba. Ellos adquirieron el equipo de marca JT, BT, importado de EE.UU.
Con el equipo y la idea del nuevo juego de deporte extremo paint ball decidieron lanzarse y darse a conocer por primera vez en el año 2008 en la Feicobol.
Es una empresa que te ofrece experiencias de diversión extrema, adrenalina, pasar gratos momentos en familia y amigos practicando un deporte diferente a los demás. La empresa cuenta con 8 empleados, de los cuales todos están capacitados para realizar cualquier tarea que se les asigne. También brinda servicios de cumpleaños, despedidas de soltero, diferentes modalidades de paintball (recreativo, speed, al aire libre)
Actualmente cuenta con equipamiento (marcadoras, máscaras, trajes, chalecos de protección ,municiones) para 40 personas, todos los equipos con los que se cuenta son importados desde los Estados Unidos. También cuenta con instalaciones propias, 1 cancha para que se practique el deporte y personal orientado a brindar un buen servicio al cliente, la empresa brinda apoyo a grupos especiales de la policía y del ejército. La cual sigue siendo una microempresa con el mismo servicio con el que inicio. aa xtreme paintball realizó hasta la fecha 5 torneos sudamericanos en los que se contó con la presencia de equipos peruanos, brasileros, chilenos y argentinos.
Se encuentra ubicado en el departamento de Cochabamba provincia de Tiquipaya a tres cuadras al sur de la plaza principal.
- MISIÓN:
Actualmente la empresa cuenta con la siguiente misión:
“Expandir el mercado para que la gente se familiarice más con este nuevo deporte y que se vuelva un deporte reconocido en Bolivia.” |
A continuación la evaluaremos:
- ANALISIS DE LA MISION
- CRÍTICA
Como se puede observar la misión actual de la empresa es muy corta, no contesta las preguntas de manera correcta.
A continuación realizaremos la siguiente propuesta:
- PROPUESTA DE MISION
1° QUE PRODUCTO O SERVICIO OFRECE LA EMPRESA?
- Deporte Paintball.
2°QUIEN ES EL CLIENTE? (MERCADO META- A QUIEN?)
- Familias y grupos sociales.
3° DONDE? (AREA GEOGRAFICA)
- Cochabamba.
4° COMO (VENTAJA COMPETITIVA + VALORES)
- Ofreciendo el campo más grande de juego, los equipos más seguros, y el
personal capacitado para ofrecer una mejor experiencia de diversión y seguridad.
A CONTINUACIÓN REALIZAMOS LA SIGUIENTE PROPUESTA
BRINDAR UN SERVICIO PARA QUE LAS FAMILIAS Y GRUPOS SOCIALES DE BOLIVIA PRACTIQUEN EL DEPORTE PAINT BALL, OFRECIENDO EL CAMPO MAS GRANDE DE JUEGO, LOS EQUIPOS MAS SEGUROS Y EL PERSONAL CAPACITADO PARA BRINDAR A NUESTROS CLIENTES LA MEJOR EXPERIENCIA DE DIVERSION Y SEGURDAD |
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- VISIÓN:
Actualmente la empresa cuenta con la siguiente visión:
“Dar a conocer el deporte del Paintball a nivel Cochabamba y posteriormente a nivel nacional, hacer una liga de paintball a nivel departamental, conseguir alianzas con paintballs de otros departamentos y así conformar una asociación.” |
A continuación, procederemos a evaluarla.
- ANALISIS DE LA VISION
- ¿Cuál es la principal idea de la empresa de su futuro?
La visión actual de la empresa no responde correctamente a la pregunta puesto que sus objetivos son alcanzables a corto plazo.
- ¿En qué aspectos estratégicos trabajará la empresa para alcanzar la
principal idea de la empresa a futuro?
La estrategia que seguirá la empresa no está clara puesto que persigue varios objetivos y ninguno de manera clara
- PROPUESTA DE LA VISIÓN
“Fomentar la cultura deportiva del paintball en la población llegando posteriormente a formar una liga deportiva, prestigiosa y reconocida a nivel nacional e internacional.” |
- OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
A continuación expondremos los siguientes objetivos a largo plazo que tiene la empresa:
“El objetivo principal es organizar más torneos nacionales e internacionales”
CRÍTICAS
El objetivo que nos dio la empresa está bien planteado pero es un objetivo que ya se cumplió.
Por ello hacemos la siguiente propuesta:
- Darnos a conocer a nivel regional, departamental y nacional.
- Alcanzar un posicionamiento del servicio bien definido a nivel nacional.
- Ser uno de los mejores en el área de juegos extremos.
- Incentivar a la creación de una asociación.
- Consolidar el liderazgo de mercado a nivel departamental.
- Ingresar al eje troncal.
- Incrementar la participación de mercado al menos en un 10%.
- SEGMENTO DE MERCADO
Según el propietario el segmento está dirigido a todo tipo de clases sociales entre edades de 8 a 40 años.
- VENTAJAS COMPETITIVAS
Según el propietario de la empresa las ventajas competitivas son:
- Primeramente el trato al cliente ya que nos dedicamos completamente al bienestar y seguridad de la clientela mientras disfrutan y practican de nuestros juegos.
- La ubicación del complejo es accesible a todo público.
- El tamaño de la cancha que es la más grande en cuanto a tamaño en comparación a la competencia.
- ANÁLISIS ESTRATÉGICO INTERNO
Se la realiza por medio de elaboración auditoria de áreas funcionales.
A continuación describimos cada área:
- ANÁLISIS DEL AREA DE FINANZAS
La empresa cuenta con un área de finanzas, a continuación detallaremos la información.
- INVERSION
La empresa invirtió en armas para el deporte, municiones de pintura, máscaras, uniformes, tanques de CO2. Las inversiones se realizan cada año reparando o renovando armas, uniformes o mascaras. La persona encargada de hacer estas inversiones es la propietaria.
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