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ANÁLISIS DE LECTURA LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2015  •  Trabajo  •  304 Palabras (2 Páginas)  •  236 Visitas

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ANÁLISIS DE LECTURA LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

PRESENTADO POR:

EVELYN MONTENEGRO

PRESENTADO A:

IVAN ALFREDO ESCARRIA

UNIPANAMERICANA

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO

CALI

2015

Análisis de la lectura: La estrategia del océano azul

Esta estrategia nos habla de cómo desarrollar nuevos mercados donde la competencia no tiene ninguna importancia, nos permite tener una idea de cómo enfrentar ese mercado.

Muchas veces nos enfrentamos a preguntas como:

Como crear un negocio?

Como generar un ingreso extra?

Para dar respuesta a estos interrogantes es necesario tener una serie de características, Tener una idea de cómo funciona lo que queremos hacer  y que nos guste, nos apasione.  En ocasiones también puede pasar que terminemos con un negocio de algo que nunca nos imaginamos hacer.

Para cualquier proyecto o idea de negocio  siempre vamos a enfrentarnos con algo que se llama competencia, para enfrentarla tenemos esta maravillosa estrategia del océano azul.

Estos autores nos dicen que existen dos océanos, el océano azul y el océano rojo

El océano rojo

Solo existen los mismos mercados que conocemos, los mismos clientes y esa es la razón donde la competencia es una lucha día a día.

El océano azul  

Detrás de los océanos azules se crean necesidades diferentes

La competencia es irrelevante

Innovación, búsqueda de la diferencia

Bajos costos

En el océano azul tenemos herramientas macro de las 4 acciones

Reducir: (si estoy en el rojo) que actividades, factores, recursos, servicio etc. debes reducir que la competencia toma como estándar.

Eliminación: que actividades, factores, recursos, servicio etc. Debemos eliminar que la competencia toma como echo.

Incrementar: que actividades, factores, recursos, servicio etc. Debo implementar que la empresa toma estándar.

Crear: que actividades, factores, recursos, servicio etc. Debo usar e innovar que la competencia nunca ha implementado.

En conclusión nos permite brincar si estamos en un océano rojo al océano azul, o de lo contrario si ya tengo mi idea mantenerme en el océano azul sin pasar por el rojo.

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