ANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO

2 .ANÁLISIS FODA: Por medio de este análisis conseguimos darnos cuenta que puntos son fuertes y cuales débiles en nuestra empresa, como así también, cuales son las cosas con las cuales podemos tener beneficios y cuales nos pueden perjudicar.-

2.1 ANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO

2.1.1 .OPORTUNIDADES:

• Actualmente nadie fabrica bloques de cemento en la localidad por consiguiente nuestra competencia es con un producto similar pero a la vez distinto.-.
• El incremento de la población, se prevé el asentamiento de muchas familias debido al comienzo de la construcción de las represas sobre el rio Santa Cruz, las cuales son potenciales clientes.-
• El brindar un servicio (mano de obra y materiales) a un precio diferenciado ya que actualmente no existe.-
• El producto en si, por su PRECIO-CALIDAD-RENDIMIENTO.-
• Distintas formas de pago (tarjetas, debito, mutuales), actualmente la competencia trabaja únicamente de contado.-

Para lograr que estas oportunidades puedan ser aprovechadas, se debe prestar mucha atención en la elaboración del producto, comenzando por su elaboración, hasta su destino final que es el cliente, otra forma de aprovechar las oportunidades es mediante una fuerte promoción de nuestro producto.-

2.1.2. AMENAZAS:

Las amenazas son:

• Dentro de las posibles amenazas y observando el desarrollo de nuestra empresa, la instalación de empresas de similares características.-
• Las cambiante políticas socio-económicas de nuestro país.-

Para luchar contra estas amenazas debemos planificar estrategias y tener presente hasta que precio se puede competir sin poner en peligro nuestra empresa y la forma de trasmitir al cliente el motivo de porque la baja repentina, otra forma de lidiar con las amenazas, asiendo hincapié en la calidad, rendimiento y forma de pago del producto. Ser racional en el manejo de los fondos.-

2.2. ANÁLISIS DEL AMBIENTE INTERNO:

2.2.1 FORTALEZAS:

• El haber trabajado anteriormente en una empresa constructora de bloques por ende conocer su funcionamiento.-
• El ser una alternativa distinta por ser un producto distinto al que se comercializa actualmente.-
• El precio ya que actualmente el mercado actúa como un oligopolio, en manos de la competencia.-
• Lo novedoso.-

Para lograr que esto se cumpla, se debe poner todo el conocimiento adquirido en pos de un producto que vaya mejorando su calidad e invertir parte de los ingresos en tecnología (maquinarias, materia prima etc.).-

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