Análisis del medio ambiente externo de la pequeña empresa

TAREA 3
ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO

DE LA PEQUEÑA EMPRESA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

• Si un proceso de producción fabrica una unidad cada dos horas y la unidad tarda 42 horas en pasar por todo el proceso. Entonces el trabajo esperado en proceso es igual a:

• Dentro de la administración moderna, se debe buscar dentro del análisis de procesos, alcanzar los objetivos y metas de manera eficiente de una empresa que toma insumos y los transforma en productos, dándole un valor agregado o más alto a los insumos originales.

        En ese sentido, para poder establecer el trabajo esperado en el proceso de producción,         utilizaré la medición del desempeño de procesos.

Para lograrlo es necesario establecer el trabajo esperado en proceso, se utilizó la medición del desempeño de procesos.

        El tiempo de corrida: Es el que se requiere para producir un lote de piezas

        El tiempo de operación: Es la suma del tiempo de preparación y tiempo de corrida

        Desarrollo:

        Unidad: 1

        Tiempo requerido por unidad: 2 horas

        Tiempo de corrida: 42  horas

        Trabajo esperado= 42/2 = 21

Otra manera de hacerlo también: 1 unidad/ 2 horas tiempo requerido por unidad *42 horas tiempo de corrida = 21 unidades.

Por lo tanto; el trabajo esperado en proceso es igual a: 21 unidades

• Un inventario de bienes terminados en promedio contiene 10,000 unidades. El promedio de demanda es de 1,500 unidades semanales. Cómo el proceso funciona 50 semanas al año. ¿Cuál es la rotación esperada del inventario? Suponga que cada artículo que se lleva en existencia en inventario está valuado más o menos en la misma cantidad.

• De acuerdo al conocimiento del capítulo 3 de libro de Administración Moderna 1 de Richard B. Chase y F. Robert Jacobs e investigación realizada de los conceptos definidos, para desarrollar el caso, haré uso del diagrama del proceso de producción y ley de Little: la cual sirve para analizar con rapidez los sistemas sencillos. Además postula una relación de largo plazo entre inventario, producción y tiempo de ejecución de un sistema en estado estable (que la cantidad de producción sea igual a la demanda de los clientes.)

La rotación de Inventarios es el indicador que permite saber el número de veces en que el inventario es realizado en un periodo determinado.

Importancia financiera del nivel de rotación

La rotación de inventarios determina el tiempo que tarda en realizarse el inventario, es decir, en venderse. Entre más alta sea la rotación significa que el las mercancías permanecen menos tiempo en el almacén, lo que es consecuencia de una buena administración y gestión de los inventarios.

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