ANÁLISIS DEL PLAN ESTRATÉGICO DE ´´SAN FERNANDO´´
Enviado por jhuanayayllon • 20 de Junio de 2018 • Trabajo • 15.273 Palabras (62 Páginas) • 1.787 Visitas
PLANEAMIENTO EMPRESARIAL
ADMINISTRACION III – NOCHE
ANÁLISIS DEL PLAN ESTRATÉGICO DE ´´SAN FERNANDO´´
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INTEGRANTES:
CAYCHO MONTENEGRO, Pedro
HUANAY AYLLON, Jason
LURITA JIMENEZ, Maribel
MANRIQUE MANTURANO, Rubén
PACHAS CHUMPITAZ, Carmen
SANCHEZ CANDELA, Giampierre
DOCENTE:
JURADO GUILLEN, Jesús
2017
INDICE
CAPITULO I: SITUACIÓN GENERAL DE SAN FERNANDO S.A 5
1.1.- Reseña Histórica 5
1.2.-En la actualidad 6
CAPITULO II: MISION, VISION, VALORES Y CODIGO DE ETICA 7
2.1.-Visión: 7
2.2.-Misión: 7
2.3.- Valores: 7
2.4.-Código de Ética: 8
CAPITULO III: EVALUACION EXTERNA 9
3.1.-Analisis tridimensional de las naciones 9
3.1.1.- Matriz de intereses nacionales 9
3.1.2 Potencial nacional 10
3.1.2.1.-Demográfico. 10
3.1.2.2.-Geográfico. 10
3.1.2.3.-Económico 11
3.1.2.4.-Tecnológico / científico. 12
3.1.2.5.-Histórico / psicológico / sociológico 12
3.1.2.6.-Militar. 12
3.1.3 Principios cardinales 13
3.1.3.1.-Influencia de terceras partes. 13
3.1.3.2.-Lazos pasados y presentes. 13
3.1.3.3.-Contrabalance de intereses. 14
3.1.3.4.-Conservación de los enemigos. 15
3.1.4 Influencia del análisis en San Fernando 15
3.3 Análisis del Entorno PESTE 16
3.3.1 Fuerzas políticas, gubernamentales, y legales (P) 16
3.3.2 Fuerzas económicas y financieras (E) 17
3.3.3 Fuerzas sociales, culturales, y demográficas (S) 18
3.3.4 Fuerzas tecnológicas y científicas (T) 19
3.3.5 Fuerzas ecológicas y ambientales (E) 20
3.4 Matriz Evaluación de Factores Externos (MEFE) 21
3.5 San Fernando y sus Competidores 22
3.5.1 Poder de negociación de los proveedores 23
3.5.2 Poder de negociación de los compradores 25
3.6 San Fernando y sus Referentes 26
3.8 Conclusiones 27
CAPÍTULO IV: EVALUACIÓN INTERNA 28
4.1 Análisis Interno AMOFHIT 28
4.1.1 Administración y gerencia (A) 28
4.1.2 Marketing y ventas (M) 29
4.1.3 Operaciones y logística. Infraestructura (O) 30
4.1.4 Finanzas y contabilidad (F) 31
4.1.5 Recursos humanos (H) 32
4.1.6 Sistemas de información y comunicaciones (I) 32
4.1.7 Tecnología e investigación y desarrollo (T) 32
4.3 Conclusiones 34
CAPÍTULO V: INTERESES DE SAN FERNANDO Y OBJETIVOS DE LARGO PLAZO 35
5.1 Intereses de San Fernando 35
5.2 Potencial de San Fernando 36
5.3 Principios Cardinales de San Fernando 36
5.4 Matriz de Intereses de San Fernando (MIO) 38
5.5 Objetivos de Largo Plazo 38
5.6 Conclusiones 39
CAPÍTULO VI: EL PROCESO ESTRATÉGICO 40
6.1. Matriz Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas (MFODA) 40
6.1.1.-Estrategias FO – Explotar 41
6.1.2.-Estrategias DO – Buscar 41
6.1.3.-Estrategias FA – Confrontar 41
6.1.4.-Estrategias DA – Evitar 41
6.2. Matriz Boston Consulting Group (MBCG) 42
6.3. Matriz Gran Estrategia (MGE) 42
6.4. Matriz de Decisión Estratégicas (MDE) 43
6.5. Matriz Cuantitativa de Planeamiento Estratégico (MCPE) 43
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