ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

INTITUTO TECNOLOGICO DE DURANGO [pic] LIC. ADMINISTRACION CURSO INTEGRADOR ENSAYO I: “ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA” ALUMNA: FACILITADOR: VICTORIA DE DURANGO A 21 FEBRERO DEL 2012. Al leer este libro de nombre “ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA” comprendí algunos aspectos importantes de las mPyMes en qué están basadas y cuales estrategias se pretenden llevar a cabo para mejorar y hacer de ellas unas buenas empresas y lo que me llamo la atención fue el enfoque que le dan a las mPyMes de Durango. Se analizo al estado de Durango para determinar los siguiente acerca de la tasa de crecimiento anual pues ha sido en los últimos años reducida en el periodo 2000-2005 fue del 0.7% y solo 9 municipios lograron tasas positivas. Durango cuenta con el mayor porcentaje de habitantes, se tiene dividió el estado por sus actividades productivas las cuales son cárnicas, forestales, textil y confección, posee importantes recursos y ocupa lugares significativos a nivel nacional en los siguientes sectores, 1 Agrícola, 2 sector pecuario, 3 sector forestal, 4 sector minero. En Durango se encuentran ubicadas el 1.3% de las unidades económicas del país, generando empleos para 216, 591 personas lo que representa el 1.3% del personal ocupado en México, mismos que reciben anualmente como remuneración por su trabajo un promedio de $55,552.00 cifra inferior al promedio nacional que es de $79,551.00. Las principales actividades productivas del estado son, la agricultura, la pecuaria, la industria forestal y la minería. En el año 2000, entre los datos del INEGI y del IMSS existe una diferencia de más de 2 millones de empresas, lo cual permite inferir que existe un gran número de empresas cuyos trabajadores no participan de los beneficios de la seguridad social. la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, tiene Como objetivo principal el promover el desarrollo económico nacional a través del fomento a la creación de micro, pequeñas y medianas empresas y el apoyo para su viabilidad, productividad, competitividad y sustentabilidad; otra Ley que entró en vigor a principios de 1997 referente a “las Cámaras Empresariales”, es la que normaliza la constitución y funcionamiento de las cámaras de comercio, de industria y de las confederaciones que las agrupen, así como del Sistema de Información Empresarial Mexicano. La cooperación representa una alternativa estratégica que permite alcanzar el tamaño competitivo en ciertas actividades, sin necesidad de fusionarse y por tanto manteniendo la independencia jurídica y patrimonial. Dentro de los principales factores del entorno competitivo de la pyme esta la cooperación, la estrategia, la flexibilidad, los recursos humanois, la innovación y tecnologia, la calidad, la información, la comunicación, los recursos financieros, entre otros. El cuestionario se estructura en

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