ANÁLISIS PRODUBANCO
Enviado por AndreaYaguache • 3 de Mayo de 2014 • 9.017 Palabras (37 Páginas) • 333 Visitas
ANÁLISIS PRODUBANCO
PRESUPUESTO FINANCIERO
Análisis de la Institución
Reseña
Banco de la Producción S.A., Produbanco, se constituyó en Ecuador en 1977 e inició sus operaciones en noviembre de 1978 por el fomento de 150 accionistas fundadores. Al inicio de su funcionamiento, la estrategia del Banco giraba en torno a la atención del sector corporativo, enfocándose en la captación de recursos y la colocación de créditos en grandes y medianas empresas; sin embargo, el crecimiento de la demanda por servicios de banca personal, condujo a que la prestación de servicios se ampliara y dio inicio a un proceso de expansión geográfica, con miras a reducir el riesgo por concentración de operaciones activas y pasivas, incrementando su red de oficinas.
Durante la década de los noventa, la Institución se fortaleció y se consolidó el Grupo Financiero Producción, el mismo que con Produbanco a la cabeza, ha logrado posicionarse como uno de los grupos financieros más importantes del país, poniendo a disposición de sus clientes, entidades especializadas en Ecuador y Panamá para la adecuada atención de sus necesidades financieras.
Produbanco S.A. ocupa el cuarto lugar en el segmento de bancos grandes. Al 31 de marzo de 2013 tiene una participación frente al activo total del sistema de bancos del 9,09%, mientras que el pasivo representó el 9,15% y el patrimonio el 8,58%.
Gobierno Corporativo
Grupo Financiero Producción ha trascendido en el tiempo por sus líderes, los mismos que definen la dirección, generan estrategias para obtener resultados positivos y dan permanente seguimiento a la gestión.
La Junta General de Accionistas: Está integrada por accionistas del Banco de la Producción y encabezada por el Presidente del Directorio, quién no ocupa cargo ejecutivo alguno en el GFP. Las sesiones ordinarias de la Junta General de Accionistas son celebradas dentro de los 90 días siguientes al cierre de cada ejercicio anual en la oficina Matriz. Por otro lado, las sesiones extraordinarias son convocadas en caso de disposición del Directorio, por su Presidente, o por el Presidente Ejecutivo a iniciativa propia o cuando lo solicite uno o más accionistas que representen cuando al menos el 25% del capital social.
Produbanco al 31 de marzo de 2013 cuenta con la siguiente estructura accionaria:
Tabla 1.- Accionistas
Principales Accionistas Participación
Framesi Holding S.A. 18,12%
Plucaribe Holding S.A. 14,85%
Paso Listo S.A. 5,82%
Wollaston Honding S.A. 5,66%
Laskfor Managment Inc. 5,14%
Otros 390 accionistas con participación individual menor al 5% 50,41%
Total 100,00%
Fuente: Produbanco / Elaboración: PCR- PACIFIC CREDIT RATING
Directorio: Los miembros del directorio son elegidos por la Junta General de accionistas previa calificación de la Superintendencia de Bancos y Seguros. El Directorio del GFP está conformado por 5 miembros principales, los mismos que mensualmente mantienen reuniones para evaluar la evolución de los resultados globales del GFP. Cada una de estas reuniones cuenta con la presencia del Presidente Ejecutivo, principal representante de la entidad cabeza del Grupo.
A continuación se presenta el directorio con el que cuenta Produbanco:
Tabla 2.- Directorio
Cargo Nombre
Presidente Rodrigo Paz Delgado
Vicepresidente Fernando Vivero Loza
Director y Representante legal de Sucursal Guayaquil Eduardo Ortega Gómez
Director Fred Larreátegui Russo
Director Mario Costa Stracuzzi
Fuente: Produbanco / Elaboración: PCR- PACIFIC CREDIT RATING
Delegados en la Gestión: El Directorio designa delegados que forman parte de comités estratégicos que involucran en la gestión del GFP. Existen 7 Comités y 13 Comisiones que se integran con miembros del Directorio y ejecutivos de la Compañía.
El Grupo Financiero Producción se divide en tres tipos de unidades:
Negocio: Aquellas conformadas para atender las necesidades de los clientes de los distintos segmentos.
Soporte: Áreas que con su labor contribuyen a la operación del negocio.
Staff: Áreas de análisis y control que ejecutan seguimiento a la actividad del Grupo.
Tabla 3.- Plana Gerencial
Nombre Área
Abelardo Pachano Presidencia Ejecutiva
Joaquín Morillo Vicepresidencia Ejecutiva de Negocios
Luis Pachano Vicepresidencia Ejecutiva Administración y Operaciones
Rubén Eguiguren Vicepresidencia Banca Corporativa
José Ricaurte Vicepresidencia Banca Empresarial y Pymes
Carolina Andrade Vicepresidencia Banca Privada
Fabián Mora Vicepresidencia Banca de Personas
Guillermo Vilac Vicepresidencia Transaccional y Microcrédito
Sonia de Newell Vicepresidencia Produbank
Eduardo Lafebre Vicepresidencia de RRHH
Sebastián Quevedo Vicepresidencia de Operaciones
Kenshi Banderas Vicepresidencia de Tecnología
Lenin Landázuri Vicepresidencia de Productividad
Santiago Bermeo Vicepresidencia Asesoría Legal
Gustavo Orbe Vicepresidencia de Tesorería
Esteban Vásconez Vicepresidencia de Finanzas
Felipe Martínez Vicepresidencia de Riesgos
Xavier Guerrero Gerencia Administrativo
Santiago Rodríguez Gerencia Seguridad Corporativa
Ángelo de Castro Oficial de Cumplimiento
María Dolores Procel Subgerencia de Servicio al cliente
Eduardo Urgiles Gerencia Riesgos Integrales
Guido Orrico Auditor Interno
Fuente: Produbanco / Elaboración: PCR- PACIFIC CREDIT RATING
Prácticas Fundamentales del Gobierno Corporativo del Grupo Financiero Producción
• La calidad de la información.
• Responsabilidad en el procesamiento y suministros de información.
• Eficiencia.
• Transparencia, objetividad y compromiso.
• Planificación.
• Desarrollo de nuevos productos y servicios estructurando procesos.
• Cumplimiento de las normas establecidas.
• Transparencia y eliminación de conflictos de intereses.
• Seguimiento periódico para identificar posibles conflictos de interés.
• Conocimiento y aplicación de las políticas y procedimientos para evitar el lavado de activos.
• Normas para el comportamiento.
• Aportar el desarrollo del sector económico-financiero.
• Implementar medidas preventivas y correctivas.
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