ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL. Los conceptos y los ejemplos
Enviado por Mercy Sanchez Tovar • 22 de Marzo de 2017 • Apuntes • 1.090 Palabras (5 Páginas) • 1.030 Visitas
ASIGNATURA:
ELECTIVA CPC
GESTION FINANCIERA
TEMA:
ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL
PRESENTA:
MERCY LIZETH SANCHEZ TOVAR ID. 402472
YOHANA PATRICIA GONZALEZ ID. 390138
DOCENTE:
SAIN SOLANO FIERRO
NEIVA-HUILA
2017
TABLA DE CONTENIDO
- Introducción
- Objetivo
- Que es un Análisis Vertical
- Que es un Análisis Horizontal
- Bibliografía
INTRODUCCION
Acontinuacion mediante la interpretacion del videos expuestos y las páginas de internet, se dara a conocer los interrogantes mediante un breve significado complementando así con un ejemplo de gran importancia para los temas que se exponer.
OBJETIVOS:
- Interpretar de forma precisa los conceptos y los ejemplos que se van a exponer
- Analizar cada uno de los ejemplos dependiendo de la manera en que se utilizan a continuacón.
- QUE ES UN ANÁLISIS VERTICAL
El análisis vertical permite analizar la participación o peso de cada cuenta de los estados financieros, con referencia sobre el total de los activos o el total de los pasivos y patrimonio para el balance general o sobre el total de ventas. Permitiendo así identificar la estructura de inversión y financiamiento de la empresa y su coherencia con la actividad económica que se realice.
El análisis vertical tiene gran importancia a la hora de establecer si la empresa tiene distribución de sus activos equitativa y de acuerdo a sus necesidades financieras y operativas. Es un análisis rígido de la situación financiera y contable de la empresa debido a que toma la información de un solo periodo, comprara las cifras en forma vertical, el análisis vertical consiste en tomar un reglón del estado financiero a analizar cómo el 100% y se compara cada uno de los siguientes reglones con ese reglón. Posibilita visualizar los cambios ocurridos en la estructura de los estados financieros e identificar las causas de los cambios relativos de los diferentes rubros. “Primera determinación de la estructura del negocio” [pic 2]
[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]
[pic 7]
- EJEMPLO: Análisis Vertical de una empresa dedicada a la compra – venta de vehículos.
ANÁLISIS VERTICAL (Balance General)
Cuentas | Valor | A. Vert. 2012 |
Activos Corrientes | 3.256.984 | |
Caja Bancos | 194.924 | |
Cuentas x cobrar corto plazo | 2.000.000 | |
Inventarios | 1.062.060 | |
Activos no Corrientes | 283.216 | |
Edificios | 283.216 | |
Total de Activos | 3.540.200 | |
Pasivos | 1.416.080 | |
Cuentas x pagar corto plazo | 100.000 | |
Cuentas x pagar largo plazo | 1.316.080 | |
Patrimonio | 2.124.120 | |
Capital | 1.889.820 | |
Utilidad del Ejercicio | 234.300 | |
Total Pasivo + Patrimonio | 3.540.200 |
BALANCE GENERAL parte 2
Cuentas | Valor | A. Vert. 2012 |
Activos Corrientes | 3.256.984 | 92% |
Caja Bancos | 194.924 | 6% |
Cuentas x cobrar corto plazo | 2.000.000 | 56% |
Inventarios | 1.062.060 | 30% |
Activos no Corrientes | 283.216 | 8% |
Edificios | 283.216 | 8% |
Total de Activos | 3.540.200 | 100% |
Pasivos | 1.416.080 | 40% |
Cuentas x pagar corto plazo | 100.000 | 3% |
Cuentas x pagar largo plazo | 1.316.080 | 37% |
Patrimonio | 2.124.120 | 60% |
Capital | 1.889.820 | 53% |
Utilidad del Ejercicio | 234.300 | 7% |
Total Pasivo + Patrimonio | 3.540.200 | 100% |
CONCLUSIONES
- La Inversión de la empresa se concentra mayoritariamente en Activos Corrientes (92%) dentro de los cuales las cuentas con mayor importancia relativa son Cuentas por Cobrar (56%) e Inventarios (30%), las demás partidas carecen de importancia relativa, lo cual es coherente con el negocio de la empresa ya que por su naturaleza y modalidad de trabajo debe vender los vehículos a crédito y poseer suficiente inventario.
- La Inversión de la empresa se financia un 60% con fondos de inversionistas y un 40% con fondos de terceros. En donde las cuentas con mayor importancia relativa son Cuentas por Pagar a Largo Plazo (37%) en el Pasivo y Capital (53%) en el Patrimonio.
ANÁLISIS VERTICAL (Estado de Resultados)
Cuentas | 2.012 | A. Vert. 2012 |
Ventas a Crédito | 1.247.000 | |
Ventas al Contado | 353.000 | |
Total de Ingresos | 1.600.000 | |
Costo de Ventas | 950.500 | |
Utilidad Bruta | 649.500 | |
Gastos Administrativos | 350.000 | |
Gastos de Ventas | 65.200 | |
Utilidad Neta | 234.300 |
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