ANÁLISIS Y DETERMINACION DE LA LOCALIZACION ÓPTIMA DEL PROYECTO

ANÁLISIS Y DETERMINACION DE LA LOCALIZACION ÓPTIMA DEL PROYECTO

La ubicación de mi negocio se basó mediante factores y ponderaciones correspondientes para evaluar las alternativas posibles, en base a las especificaciones del mercado meta considerando la zona en donde existe posibilidad de darnos a conocer.

Mediante el cual se buscaron varias opciones tomando en cuenta este local, debido a que solo es con el fin de atender a los clientes, y poder mostrarles toda la gama de lo que podemos ofrecerles ajustando los precios posibles para que no batalle y se decida en cerrar trato con nosotros, mostrarles todo el catálogo de lo que podemos proporcionar de acuerdo a sus necesidades, así mismo servirá para realizar los trámites necesario,  y además llevar toda la administración de los eventos que se pretenden realizar, es un lugar donde se trata de buscar lo adecuado al tipo de negocio que se pretende tener.

Cabe señalar que esta ubicación fue seleccionada por su alta plusvalía y que además se ha convertido en una de las zonas más atractivas en la ciudad, además de que es un lugar con mucha afluencia de personas.

Este Local comercial tiene un precio de renta mensual de $10 mil y se encuentra ubicado en la plaza comercial Vista hermosa en la colonia Petrolera, tiene medidas de 8 Mts de largo X 4 de Ancho, el lugar cuenta con estacionamiento para facilitar a nuestros clientes la llegada a nuestro local, ya que esta es una ventaja que les permita sentirse cómodos para la atención que se les pretende ofrecer. [pic 1]

La idea principal de tener este local es para cumplir con las medidas adecuadas tanto para atención, comodidad y conocimiento hacia los clientes de nuestra ubicación y demostración de cada una de las necesidades. 

El local cuenta con unas medidas considerables tomando en cuenta que solo es para atención al cliente y área administrativa.

Es importante dar a conocer que la zona sur de Tamaulipas cuenta con una población de 503,495 habitantes (Tampico y Cd. Madero) mismo que nos favorece saber que es un número considerable para este tipo de actividades que se pretende ofrecer.

ANÁLISIS Y DETERMINACION DEL TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO

En este caso no se pretende vender producto sino que el giro se trata de una prestación de servicios como tema principal es la logística de los eventos, aquí lo que se buscará con mayor precisión es la tecnología con la que deseemos transmitir mediante nuestro negocio detallando paso a paso las operaciones que se lleven a cabo para permitir la elaboración de cada uno de los eventos a ofrecer.

Como todo proceso productivo que conlleva una tecnología describiendo detalladamente paso a paso las operaciones que permitan la elaboración de algo en específico, en este caso una prestación de servicio, con lo anterior podemos deducir que la siguiente etapa es indispensable para determinar y optimizar la capacidad del lugar, conociendo el detalle de la tecnología que se empleará.

Después de esto se entra a un proceso iterativo donde interviene lo siguiente:

1.- La cantidad de eventos que se pretenden hacer, por ejemplo:

Mi objetivo es lograr atender mínimo 2 eventos al mes tanto del paquete Premium como del paquete Médium y 3 eventos del plan Básico, con estas proyecciones para la fase inicial del proyecto se obtendrá un flujo de fondos positivo durante el horizonte de planeación del mismo, sin embargo, en la medida de lo posible se deben hacer más eventos

2.- Cualquier circunstancia es adecuada para la organización de una fiesta, sin embargo, algunas parecen más apropiadas que otras. Una graduación de profesional, el final de los exámenes o de las vacaciones o un acontecimiento familiar (boda, bautizo, comunión, etc.) son circunstancias más que propicias para celebrar una fiesta. Sin embargo, el acontecimiento por excelencia que engendra la mayoría de las fiestas es la celebración de un cumpleaños. Aquí los costos dependerán de cada paquete.

3.- Aquí los turnos dependerán de cada empleado porque los que se dediquen a lo administrativo su turno será un horario de 9-6 PM lunes a sábado, y los turnos del demás personal dependerá de los eventos sin embargo si no hay evento tomaran el mismo horario que el administrativo y como dependeremos de terceros el horario de ellos dependerá dependiendo de cada lugar del evento.

4.- Debo tomar en cuenta la ubicación del local donde voy a atender a los clientes, que el lugar sea el adecuado para la atención, desde, el estacionamiento hasta el lugar donde los atenderemos, la comodidad, la atención, las necesidades que requiere mi cliente, etc.

En el caso de que requieran conocer algún salón de eventos, debemos revisar todos los detalles a fondo desde la capacidad de estacionamiento, hasta el área de cocina, deben incluir lugares como recepción, zona de descanso, área de mesas, # baños, lugar para el baile, lugar para el personaje principal del evento, el tamaño de la cocina, el personal que participara en dicho evento, la atención de cada lugar, etc

5.- En mi caso como no hay maquinaria no aplica directamente como proceso productivo, sin embrago como es una prestación de servicios, la optimización del proceso para atender cada evento debe ser el más óptimo para que no disminuya la rentabilidad que ofrecemos en cada uno de nuestros paquetes.

6.-Siempre tratar de ser acorde a las características del evento que voy a dar para que no sea una mala inversión.

ANALISIS DE LA DISPONIBILIDAD Y EL COSTO DE SUMINISTROS

Los proveedores son esenciales para todo negocio, sin embargo, el nuestro se basa en un servicio con atención al cliente, mediante el cual es importante ver la rentabilidad que este tiene, ya que si ellos no cuentan con la materia prima para  la producción, no podre yo ofrecer a mi cliente dicho servicio porque también forman parte de los costos y gastos generales.

Es por ello que los proveedores son una fuente importante para las necesidades que se requieran.

Dichos proveedores se deben identificar con las siguientes categorías para el crecimiento

Fabricantes

Distribuidores

Independientes

Importadores

Ya que son elementos fundamentales que permitirán culminar los procesos correspondientes, ahora bien, si mi proveedor es eficiente y de confianza, asegurará que mi evento sea rentable.

En base a que mi giro comercial son servicios de logística, pueden existir diferentes precios, por ende  los costos de cada paquete van a variar de acuerdo a la necesidad de cada cliente, pero aquí anexo ejemplo de costo de 3 paquetes.

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