APETITO AL RIESGO
Enviado por Jackeline Lugo • 5 de Mayo de 2017 • Apuntes • 339 Palabras (2 Páginas) • 151 Visitas
APETITO AL RIESGO
¿Qué es el Apetito a Riesgo?
Puede ser definido como la cantidad de riesgo que una organización está dispuesta a arriesgar para ganar valor.
Apetito a riesgo es como una empresa hace negocios, como esta desea ser percibida por el resto de sus terceros interesados.
La cantidad de riesgo que una organización acepta puede variar dependiendo de las circunstancias de cada una de ellas. También el apetito varía dependiendo de los diversos riesgos a los que se enfrenta.
¿Cómo se ve?
El apetito a riesgo debe seguir las siguientes características.
- Reflexivo a la estrategia, incluir objetivos organizacionales, cumplir con la expectativa de los stakeholders.
- Reflexivo ante todos los aspectos clave de sus negocios.
- Ser aprobado por la junta.
Entre otras cosas.
Debiendo seguirlo en orden para asegurar el gobierno y monitoreo efectivo, el apetito a riesgo incorpora una mezcla balanceada de medidas tanto cualitativas como cuantitativas.
Las cuantitativas pueden incluir financieros, de capital, étc.
Las cualitativas hacen referencia a el impacto reputacional entre otras cosas.
Observaciones en el mercado
Hemos encontrado que la mayoría de los ejecutivos están relativamente conformes en describir el apetito a riesgo en las áreas tradicionales en donde su cumplimiento es obligatorio.
La mayoría de las organizaciones con un apetito de riesgo articulado formalmente tiene preparado sus responsabilidades para regular el cumplimiento de las expectativas.
A pesar de que el sector financiero es una el motor clave para muchas organizaciones, la mayoría de las veces percibe beneficios estratégicos al articular su apetito de riesgo.
Basado en estas observaciones notamos que hay mucho trabajo por hacer en esta área. Mientras que un pequeño número de organizaciones sobresalen en la comunicación y definición del apetito de riesgo.
Desarrollando el apetito de riesgo
¿Cómo encaja el apetito de riesgo en el marco de administración de riesgos?
Marco de referencia | |
Riesgo de gobierno | Apetito de riesgo claro y aprobado por el consejo y autoridades de la empresa |
Evaluación del riesgo | Para identificar el ambiente de riesgo |
Riesgo de cuantificación y agregación | Dar prioridad en la administración y control del riesgo |
Monitoreo y reportes | Delineados por el mismo apetito al riesgo |
Optimización y control al riesgo | Con esto optimizamos costos y beneficios. |
...