APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Empresa: CHOCOLATL SWEET

[pic 1]

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN

[pic 2]

TEMA: APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

Asignatura:        Administración II

Sección:        02

Ciclo:                02-2017

Docente:        Licda. Reyna Quintanilla Dimas

Equipo No.:        9

Empresa: CHOCOLATL SWEET.

Integrantes:        

Límite de fecha de entrega: viernes 25 de agosto de 2017

Contenido        pág.

Introducción……………………………………………………………………..        3

Nombre de la empresa…………………………………………………………        4        

Organigrama…………………………………………………………………....         5

Desarrollo organizacional (DO)………………………………………………           6-7

 Planeación estratégica……………………………………………………….           8-9

……………………………………….        10

Conclusión……………………………………………………………………...          1

INTRODUCCION.

Chocolatl Sweet una empresa dedicada a elaborar y comercializar chocolate artesanal. Empresa mediana que exporta  a distintos países, por  la demanda del producto. Nació con un objetivo que se logra alcanzar día a día, nuestro lugar de ubicación es muy accesible para nuestro mercado ya que hay mucha demanda, y para los que son clientes potenciales se busca acercarse a ellos para que nos conozcan como empresa.

Nuestra estrategia de venta le da una gran oportunidad a la empresa ya que de eso depende creer, como seamos hacia nuestros clientes, buscando la felicidad de ellos hacia nosotros.

Chocolatl Sweet, cuenta con un local agradable, y excelente servicio, profesional  y personas que saben lo que hacen, para la elaboración del chocolate.

La aplicación del proceso administrativo es nuestra base ya que de ello depende que todo salga bien, así mismo verifica y controla ciertos aspectos, buscando cuáles son nuestras fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

CHOCOLATL SWEET

[pic 3]

Organigrama

[pic 4]

Desarrollo organizacional (DO)

Es la relación humana con un buen funcionamiento, efectividad en el desarrollo de sus relaciones con los demás miembros de una organización con un mismo objetivo y el trabajo de los encargados de dicha organización para que sientan propio o involucrados en una misma causa real, funcional y creíble.

Es una herramienta que se usa internamente para recolectar información para crear una estrategia o camino para una mejora en su funcionamiento.

El aporte humano es importante creando diferentes opciones de funcionamientos de la organización para un objetivo o meta señalada.

Para utilizar el Desarrollo organizacional (DO): se debe generar un aprendizaje que es el camino al conocimiento donde se adquiere habilidades y destrezas y la influencia que tiene en el desempeño de los integrantes de dicha organización.

Características:

• Tiene prioritariamente la relación humana entre los miembros para un mayor funcionamiento y eficacia.
•  El adquirir departe de los encargados de dicha organización un compromiso en la mejora de las relaciones humanas entre los integrantes para un mejor desempeño.
• La importancia y valoración al trabajo al que realizan cada uno de los integrantes de la organización
• El constante conocimiento de las habilidades y destrezas adquiridas por los miembros de la organización y  la utilidad de ellos para la organización.

Enfoque:

La valoración en el desempeño laboral de cada uno de los integrantes de nuestra empresa y la mejora de funcionamiento de la misma mediante la motivación, la buena comunicación y valoración de cada uno de los integrantes, que más que una tediosa tarea se convierta en algo en lo cual se sienta el parte importante de una meta u objetivo el cual se quiera alcanzar en dicha organización y sus habilidades y destrezas crezcan para crecimiento personal y grupal ayudaran a un mejor desempeño a medio y largo plazo en la organización o empresa.

...