ARRANQUE DEL PLAN ESTRATEGICO

Ensayo por: TAIPE DELGADO JHONNY FERNANDO

ARRANQUE DEL PLAN ESTRATEGICO.

En lo que respecta al arranque del plan estratégico se entiende que, sería el origen de dicho plan, el como comienza dicho plan, en lo que respecta a plan estratégico, se entiende que es un conjunto de actividades para llegar a resolver un problema, de las que también están acompañados de recursos organizados, para llegar a dicha solución del problema, en esta entran las interrogantes; ¿Cómo se pretende conseguir la solución? Y, ¿En qué tiempo tardaríamos en conseguir la solución?

Este arranque siendo el inicio, la planeación el primer y quizás mas importante ítem dentro del proceso administrativo, es preciso considerar que la planeación es una herramienta primordial para el direccionamiento de la organización, es indispensable que se creen objetivos y metas que garanticen una buena planificación en la toma de decisiones, coordinando las ideas de los gerentes para adecuar los próximos escenarios probables.

Para realizar un plan estratégico, debemos seguir un proceso el cual inicia con la detección de una solución problemática pensando en las consecuencias en el futuro; asumir la necesidad de formular una estrategia para guiar las actuaciones publicas y privadas que se presenten; evaluar la oportunidad de contar con el conceso y el esfuerzo colectivo; por último, para el acometimiento de un plan estratégico es el convencimiento de acometer un plan estratégico, valga la redundancia. Seguido de esto, para llevarlo a cabo se debe de tener en cuenta los siguientes parámetros; se considera la asunción del liderazgo; implicación de los agentes económicos; diseño de un modelo organizativo; establecimiento de una estrategia de comunicación.

En lo que respecta a la asunción del liderazgo, es la responsabilidad de una persona en la que debe de ser el guía del grupo, asegurándose de que sus integrantes reconozcan sus capacidades que destaquen de los demás, en la cual optara de llegar al objetivo, sea positivo o negativo, ya que el que toma esta responsabilidad es consciente que de sus decisiones dependerá el éxito del plan estratégico

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