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AUDITORIZA DE SISTEMAS


Enviado por   •  28 de Septiembre de 2012  •  Tesis  •  286 Palabras (2 Páginas)  •  303 Visitas

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AUDITORIZA DE SISTEMAS

PRESENTADO A TUTOR:

CARMEN ADRIANA AGUIRRE CABRERA

AVANCE TRABAJO COLABORATIVO 1

PRESENTADO POR:

FERNANDO GONZALEZ

C.C.80164445

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

SEPTIEMBRE DE 2011

EMPRESA

La empresa que se analiza es una compañía de seguros llamada SEGUROS DEL ESTADO cuyo objetivo principal es indemnizar por cualquier pérdida o merma que sufra un bien o una persona a causa de una siniestro .

TIPO DE RAZON SOCIAL Y DISTRIBUCION

La compañía se desempeña como una empresa de servicios intangibles por tanto su base documental debe ser muy robusta , confiable , diseñada para el manejo de muchas variables que se deben correlacionar para el manejo de todos los departamentos los cuales tendrán acceso a consulta de información libre pero de modificación limitada por permisos a ciertos usuarios según su cargo y rango.

INSTRUMENTOS A APLICAR

1. Encuesta: Se realizaran una serie de encuestas estructuradas las cuales se relazarán personalmente, por teléfono, correo o por correo electrónico

Estructurada: es un cuestionario con preguntas con variables pero con una única respuesta.

Ventajas Desventajas

• Es fácil de aplicar

• Datos obtenidos confiables

• Reduce variación de resultados

• Datos fáciles de procesar e interpretar • Falta de colaboración de los entrevistados

• Se pueden perder algunos datos como creencias y sentimientos

• No son fáciles de redactar

2. Observación: Además del anterior se revisa la conducta de personas, objetos y sucesos o algún fenómeno de interés, en forma directa , por lo cual el analista realiza dicha observación de forma no estructurada.

• No estructurada: El observador anota todos los aspectos que le parezcan importantes es más exploratoria.

Ventajas Desventajas

• Mide el comportamiento real

• Permite observar patrones de comportamiento que de otra forma no pueden estudiarse

• No son costosos • Puede que no se encuentre la razón de un comportamiento

• La percepción del investigador puede cambiar los datos

• Puede ser no ético

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