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AUTORREFLEXION LOGISTICA


Enviado por   •  12 de Julio de 2019  •  Trabajo  •  298 Palabras (2 Páginas)  •  199 Visitas

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Universidad Abierta y a Distancia de México

Nombre: Erica Beatriz Posadas Lopez

Asignatura: Planeación Logística

Actividad: Autorreflexión

¿Por qué es importante el liderazgo y compromiso de los altos mandos (Gerentes, dueños, directores, etc.) en la gestión adecuada de la logística en la empresa?

De esta forma podemos conseguir un equipo que trabaje de manera efectiva tanto individual como grupal, se fijen metas, objetivos, visión, misión y expectativas en común, que la comunicación se ha afectiva, una escucha activa, entusiasmo y el espíritu de superación. Lo cual esto dará un gran aporte a nuestra Logística en la empresa para llevar a cabo nuestra planeación, implementación, control de flujo eficiente y un eficaz servicio, etc. De forma óptima.

¿Por qué consideras que la gestión de inventarios es una actividad clave de la logística mientras que el almacenamiento es una actividad de apoyo? Justifica tu respuesta.

Por qué los inventarios son sistemas y procesos que identifican los requerimientos de inventarios, establecen objetivos, ofrecen técnicas de reposición de inventario e informes de estado actual y proyectado. Y por otra parte el almacenamiento es la recepción del producto, resguardar los productos de tal manera que su acceso se ha fácil y la conservación de este.

¿De qué manera una empresa puede obtener ventajas competitivas derivadas de una correcta implementación de la logística?

  • Reducción de costes
  • Eficiencia en el Servicio al cliente
  • Mejora de calidad
  • Aprovechará la red de distribución
  • Acceso a sistemas avanzados
  • Certificaciones

¿Cuáles serían los riesgos de mala administración de la logística en la empresa?

No alcanzaríamos los objetivos de la organización ya que posiblemente estaríamos arriesgando tener deficiencia en calidad, niveles de servicio, sistemas no actuales, actividades sin valor y costes excesivos, etc. Provocando el déficit de la organización.

¿Qué actividades logísticas principales consideras que son las más importantes a controlar en una PyME?

  • Servicio al cliente
  • Aprovisionamiento
  • Transporte
  • Inventarios

...

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