Acopio y pre-engorda de becerros para exportación. (Navojoa, Sonora)

Acopio y pre-engorda de becerros para exportación. (Navojoa, Sonora)

Componentes:

• Ganado: Se compran lotes de 200 a 300 cabezas de ganado. Dependiendo del mercado y de las finanzas.

Peso meta: 200 kg.

Mejoras: Tratar de comprar lotes de ganado de la misma raza y de más o menos el mismo peso. Para al momento de alimentarlos (dietas), sea aproximadamente la misma cantidad para todos.

• Límites: Se cuenta con un total de aproximadamente 18 hectáreas. De las cuales:

3 hectáreas: Planta de Alimento.

4-5 hectáreas: Corrales (Capacidad: 400 cabezas).

10 hectáreas: Siembra.

Mejoras: Debido a que la mayoría de las veces no se compran las 400 cabezas de ganado, se podría reducir el área de los corrales y rentar las hectáreas que quedan sin utilizarse y así obtener un ingreso extra.

• Equipo de trabajo:

Corrales:

1. De recibimiento
2. De manejo
3. Embarcadero

(Báscula, trampa, comederos, bebederos, maya sombra)

Área de siembra: (10 ha)

Ciclo de siembra: Octubre – Diciembre (Mes más óptimo: Noviembre)

Siembra: Mitad alfalfa y mitad grano (Avena, Maíz, etc.)

Tipo de riego: Gravedad

Planta de Alimento:

1. Almacenes (Guardar alimento y medicamentos).
2. Molino (Capacidad 3 toneladas y tamaño grande).

Maquinaria y Equipo:

1. Tractor
2. Transporte (1 tonelada, 2 camionetas ¾ y 1 tráiler grande todas con redila)
3. Pozo (Para darle agua a los animales) 

Mejoras:

Corrales: Reducir el área utilizada ya que no se llenan a la totalidad de su capacidad.

Planta de alimento (Molino): Podría utilizarse como un subsistema ya sea rentándolo o produciendo más alimento de lo normal para de esta forma poder venderlo.

Maquinaria y equipo: Al igual que el molino también podría utilizarse como un subsistema rentando el tractor y la traíla en las ocasiones que no se usen.

• Gente:

Se cuenta con 7 trabajadores.

2 en planta de alimento.

2 en trabajo de ganado.

2 en transporte y acopio.

1 contador.

(Cuentan con seguro, no necesitan quedarse de modo permanente en las instalaciones de trabajo y se trasladan al trabajo en carro personal (el carro no depende de la empresa)).

Mejoras:

En los siguientes casos:

1. Si se trabaja con solo 200-300 cabezas de ganado, para economizar se podría reducir el personal en el área de la planta de alimento y en la de transporte y acopio.
2. En el caso de que se decidiera enfocar más el negocio a la producción de alimento para su venta, se tendría que contratar a más personal.

• Entorno

Mercado. Estados Unidos (Consumo Local, Navojoa).

Delincuencia (Narcotráfico)

Trabajadores

Crecimiento poblacional

Falta de seguridad

• Finanzas

Sueldos

Créditos

Prestamos

Gastos extras

Mejoras:

Tratar de administrar de una manera correcta todos los recursos con los que se cuenta, tanto económicos como materiales. Para así lograr tener menos perdidas y más ganancias.

• Análisis FODA

Fortalezas:

1. Instalaciones
2. Transporte
3. Terreno propio
4. Trabajadores de confianza
5. Libre de enfermedades (brucelosis, garrapata, tuberculosis)
6. Ubicación (Por el momento)
7. Pozo propio

Oportunidades:

1. Expandir el negocio
2. Utilizar instalaciones para un subsistema (molino y siembra)
3. Luz eléctrica

Debilidades:

1. Proveedores
2. Enfermedades respiratorias
3. Falta de capacitación

Amenazas:

1. Mercado (precio)
2. Aumento de precios de insumos
3. Narcotráfico
4. Abigeato
5. Enfermedades

Nota: Algunas de las fortalezas en determinado momento, podrían llegarse a convertir en debilidades o amenazas. Y de manera contraria algunas debilidades o amenazas podrían convertirse en fortalezas u oportunidades.

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