Actividad 1 Administración de pequeñas y medianas empresas

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INTRODUCCIÓN

En este proyecto retomaremos los temas vistos en la unidad 1 donde podemos ver la forma en la que se constituye una empresa, desde el tipo de persona que constituirá la empresa, la proyección de la forma a trabajar y finalizar con el control de esta proyección.

Síntesis

        Dentro de las consideraciones para crear una empresa se encuentran los siguientes aspectos:

Plan de negocio: el cual es una herramienta cuyo funcionamiento se basa en la investigación y la toma de decisiones para poder armar el objeto de negocio, estable de igual forma los productos que se venderán, con esto da inicio al desarrollo empresarial el cual consiste en planear, dirigir y controlar los procesos para dirigir la compañía.

Como siguiente punto se necesita definir la figura con la que iniciara la empresa las cuales son:

• Persona física: individuo que tiene actividad económica
• Persona moral: agrupación de individuos que tienen su propia razón social (nombre con el que fue registrada la organización)

Posterior a esto también se debe considerar si se manejara como sociedad o entidad dividiéndose de la siguiente forma

• Sociedad comercial: está conformada por varios socios que se reúnen para iniciar una actividad económica, estas se subdividen en:

• Sociedad de nombre colectivo
• Sociedad de comandita simple
• Sociedad de responsabilidad limitada
• Sociedad anónima
• Sociedad de comadita por acciones
• Sociedad cooperativa
• Sociedad por acciones simplificada  

• Entidades sin ánimo de lucro: son organizaciones cuya finalidad es generar beneficios

• Asociaciones civiles
• Asociaciones de beneficencia publica

• Entidades de economía solidaria: son asociaciones cuyo objetivo es obtener beneficios económicos con el fin de distribuirlos entre los socios

Organización y administración

La gerencia del plan de negocio es el proceso mediante el cual emplean tácticas para elaborar una estrategia la cual se compone de las siguientes fases:

• Inicio: se establecen las metas del plan de negocio        
• Planeación: se marcan los recursos que se requieren para poner en marcha el plan  
• Ejecución: se refiere a la realización de lo estipulado
• Control: se enfoca en vigilar que todo se realice conforme a lo planeado  
• Conclusión: es la parte final en la que se revisa si el plan funciono

Aspectos financieros

Para comenzar debemos entender que el estudio financiero es un análisis que se realiza antes de comenzar un negocio o una inversión, con este estudio se evalúan ciertas variables para seleccionar las mejores alternativas como lo son:

• Presupuestos de inversiones
• Costos de producción
• Fuentes de financiamiento y plan de amortización de prestamos
• Planta de personal
• Estudio, balance y resultados del proyecto

Como último punto tenemos los resultados obtenidos del plan de negocios, esto nos sirve para determinar en qué medida se logra conseguir los objetivos previamente planteados, para poder realizar esto, lo hacemos por medio de proyecciones financieras las cuales son:

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