Actividad 1- Cadena de suministro Canales de distribución y logística

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Actividad 1- Cadena de suministro

Canales de distribución y logística

Profesor:

Jaury Diaz Ivan

Integrantes:

Camacho Valencia Héctor Miguel

Da Silva Severino María Beatriz

García Castillo Alejandra Damaris

Marín Guadarrama Ana Laura

Fecha de entrega: 5 de marzo del 2019

RESUMEN

Todas aquellas funciones que intervienen en la recepción, distribución y mercadeo, y que involucran estrategias mercadológicas, proceso de distribución y de atención al cliente conforman la cadena de suministro; en ella participan, también los fabricantes, proveedores, transportistas, almacenistas, vendedores y clientes. Su objetivo es maximizar el valor agregado.

DESCRIPCIÓN

Investigar, en fuentes confiables, información referente a la cadena de suministro de Lala, y analizar los puntos más importantes dentro de la cadena, identificar las estrategias que utiliza la empresa, conocer que intermediarios utiliza y que función tienen dentro de la misma y conocer un poco más sobre cuáles son son sus objetivos comerciales.

OBJETIVO

El objetivo es distinguir los elementos de desempeño de la cadena de suministro por medio del análisis de las partes involucradas directa o indirectamente en el logro de los objetivos de la empresa.

DESARROLLO
Los puntos más importantes que existen en la cadena de suministro de Lala son; criadero del ganado bovino, transportación de la materia prima, inspección de la materia prima, transportación a fábricas, producción, envasado, transportación a centros de distribución y por último la distribución a puntos de venta.

Sus principales estrategias.

Una de las estrategias que utiliza la empresa es basada en sus proveedores; para mantener buen abastecimiento y buena calidad en productos, es indispensable para Lala contar con proveedores variados y seguros que aporten a una ventaja competitiva de cadena de suministro.

La estrategia principal de Lala es la digitalización de procesos y tecnologías de información, ya que gracias a esto es que se optimizan los recursos (como tiempo, capital humano y recursos físicos de la cadena de suministro). Teniendo tecnología de alta gama es que la transportación es especializada según las necesidades de cada producto; es otra manera de asegurar la calidad, por ejemplo, haciendo que los yogurts están siempre fríos y no entren en descomposición.

Sus intermediarios y sus funciones:

• Fabricante: encargado de transformar la materia prima en un producto.
• Productor: hacer llegar al consumidor el producto final.
• Distribuidor: encargados de vender dentro del mismo canal.
• Transportista: encargado de transportar el producto final a la sucursal.
• Ventas: empresas mayoristas o tiendas minoristas.

¿Cómo alcanzan estos participantes sus objetivos comerciales?

El objetivo principal es generar mayores ventas y consideramos que para que esto suceda, la empresa tendría que generar una cadena de distribución con un buen manejo de tiempo para que el traslado y la producción de dicho producto sea más rápida y eficaz para obtener mejores resultados y cumplir con dichos objetivos.

FUENTES DE CONSULTA

https://www.gestiopolis.com/gestion-de-la-cadena-de-suministros/

https://www.forbes.com.mx/3-retos-que-lala-enfrento-para-subir-su-negocio-a-la-nube/

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