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Actividad 1. Generalidades de los Presupuestos


Enviado por   •  14 de Enero de 2019  •  Ensayo  •  1.759 Palabras (8 Páginas)  •  224 Visitas

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Seminario de Manejo Presupuestal Corporativo

Nombre del profesor: Dr. David Cabrera Espinosa.

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Alumno: Rolando Guzmán Palomino.

Fecha: 25/11/2018

  1. Reporte de Investigación / lectura No. 2.

  2. Índice.

1.        Reporte de Investigación / lectura No. 2.        1

2.        Índice.        1

3.        Introducción.        2

3.1.        Objetivo general:        2

3.2.        Objetivos específicos:        2

3.3.        Desarrollo:        2

3.3.1.        Descripción de la actividad y producto o servicio.        2

3.3.2.        Misión.        2

3.3.3.        Potencial del mercado, entorno y factibilidad comercial del Proyecto.        3

3.3.4.        Propuesta de valor del producto o servicio.        3

3.3.5.        Liderazgo.        3

3.3.6.        Descripción de la Empresa:        3

3.3.6.1.        Nombre o razón social:        3

3.3.6.2.        Tipo de empresa:        4

3.3.6.3.        Tamaño:        4

3.3.6.4.        Ubicación.:        4

3.4.        Presupuesto de ventas.        5

4.        Conclusión.        6

5.        Fuentes Bibliográficas consultadas: Páginas web, Libros, revistas, periódicos, videos.        7

  1. Introducción.

Tomando en cuenta la relación con el proceso administrativo y en consideracion con el contenido de las lecturas realizadas; se deduce que el presupuesto de ventas es una de las metologias que mejor se adapta a la empresa productora de hortalizas GUZPA.

  1. Objetivo general:

Que nosotros como estudiantes conozcamos el concepto de lo que es un presupuesto su importancia y las funciones que tiene el mismo tanto las limitaciones que puede tener como la finalidades dentro de una empresa u organización ya sea esta publica o privada.

  1. Objetivos específicos:

  • Determinar la importancia de cada uno de los tipos de presupuestos.
  • Conocer la clasificación y objetivos de los presupuestos.
  • Determinar al presupuesto mejor adaptado a la empresa productora de hortalizas GUZPA.
  1. Desarrollo:

  1. Descripción de la actividad y producto o servicio.

La empresa productora de hortalizas GUZPA tiene como procucto principal el Tomate Saladet y como productos secundarios el chile serrano tampiqueño, chile habanero, Maíz, entre otras hortalizas regionales, las hortalizas están cultivadas bajo invernadero, el uso de fumigantes se reduce por lo que las hortalizas son más saludables que en los cultivos tradicionales y se le suministran los nutrientes necesarios para su óptimo desarrollo.

  1. Misión.

Producción de hortalizas hidropónicas bajo condiciones de invernadero con recirculación de solución de agua con sales minerales para su comercialización en tiendas de autoservicio, recauderías, restaurantes, hoteles, hospitales, clínicas en sur de Tamaulipas y al público en general. Entregadas a granel o formas de madera o cartón o malla plástica, en el lugar de producción  o ubicación indicada por el cliente a no mayor de dos horas de distancia en Vehículo.

  1.  Potencial del mercado, entorno y factibilidad comercial del Proyecto.

La demanda del sector Comercio, Servicios de Restaurantes y Hoteles no es cubierta con la oferta regional, de ahí que la mayoría de este sector, cubre su demanda de hortalizas con proveedores de otros estados productores como son, Sinaloa, Estado de México, Puebla, entre otros.

  1.   Propuesta de valor del producto o servicio.

Empresa tamaulipeca comercializadora de hortalizas producidas bajo condiciones de invernaderos, por lo que se ofrecen hortalizas con mejor aparecía y durabilidad.

 Diferenciación.

La diferenciación con los demás productores GUZPA tiene una producción es continua, no depende del medio ambiente para la cosecha de las hortalizas ya que se producen bajo condiciones de invernadero.

  1.  Liderazgo.

Desde el 2004 comenzó a obtener la experiencia de los cultivos hidropónicos en terreno de Altamira “Rancho Grande (Alejandro Guzmán)”. Donde se cultivó Tomate Saladet “Yaqui” (variedad determinado), “Hermosa” (variedad indeterminada dentro de invernadero), “Mariana” (variedad determinado), con buenos resultados dentro de invernadero como a cielo abierto. El liderazgo de GUZPA es que los cultivos se pueden desarrollar en cualquier temporada del año ya que se pueden controlar las variables para su buen desarrollo bajo invernadero.

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