Actividad 1: María sueña - Diseño Organizativo

Actividad 1: María sueña

1. Desde tu punto de vista, define lo que consideras como la misión y la visión que estarían detrás del nuevo proyecto empresarial de María Busquet.

La misión de un proyecto empresarial es el objetivo para el presente, es inmediata, precisa y específica.

En el caso de María, la misión de su proyecto es crear una cadena hotelera de lujo restaurando antiguos palacetes señoriales en España, Portugal y Francia.

La visión de un proyecto empresarial es más global, es una declaración de las aspiraciones futuras a largo plazo.

En el caso de María, su visión es crear una cadena hotelera de lujo que combine tradición y nuevas tecnologías, tratando a los miembros de la empresa como la parte más importante de su organización y consiguiendo alianzas con negocios locales. A María no le mueve el ganar dinero, ella quiere llevar las riendas de su negocio incluyendo a sus empleados, como la parte más importante de su organización.

María tiene que diseñar su estrategia organizacional para así conseguir sus objetivos y cumplir con la visión y misión de su proyecto. Tiene que determinar los planes, acciones y propósitos de la organización. Y, a su vez, crear, ejecutar y evaluar las decisiones tomadas para alcanzar esos objetivos marcados, la misión y visión de la empresa. Además, compartirá con sus empleados tanto la visión y misión, como los objetivos, para así estos se hagan partícipes del proyecto y remen todos en la misma dirección.

1. Confecciona el organigrama del proyecto empresarial de María Busquet.[pic 1]

1. A partir de la misión y visión del proyecto empresarial de María Busquet, haz (diseña) una propuesta alternativa de estructura organizativa para dicho proyecto.

Los departamentos generales (atención al cliente y administración) estarán ubicados en la sede principal de la empresa. Y habrá un departamento de servicios generales por cada hotel, para atender presencialmente a los clientes.

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