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Actividad 1 Modelo de negocios Tecmilenio


Enviado por   •  4 de Abril de 2016  •  Ensayo  •  1.537 Palabras (7 Páginas)  •  1.802 Visitas

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Nombre: Miguel Ángel Vázquez Torres

Mónica Alejandra Chapa Garza

Amanda Gallegos Delgado

Paloma Chávez Espinoza

Matrícula: 2762482

2768383

2767799

2744941

Nombre del curso: Modelo de negocios y cadena de valor.

Nombre del profesor: Isabel Alejandra Cavada Martínez

Módulo: 1. Procesos organizacionales cuando crean valor.

Actividad: 1.

Fecha: 13 de enero del 2015.

Bibliografía:

Objetivo:

Al final de esta actividad, los participantes serán capaces de:

  1. Comprender las oportunidades de crear valor al cliente desde un puesto de trabajo.
  2. Determinar cómo estas oportunidades están actualmente a cargo de los involucrados, y ayudan a avanzar a la empresa.
  3. Convertir cada interacción con el cliente en un acontecimiento positivo.
  4. Establecer una red de responsabilidad de ofrecer un servicio estupendo.
  5. Desarrollar un plan de acción para recomendar a la gerencia.

Procedimiento:

Parte 1

Formen equipos de tres personas. Lean las frases y respondan correctamente las preguntas que a continuación se presentan:

  1. Frase: “Si tú no sirves al cliente, tu trabajo es estar sirviendo a quien lo hace.” Indiquen si el servicio puede ser directo o indirecto.
  2. Definan los siguientes conceptos y relaciónenlos con el servicio al cliente: empatía, procedimiento y resolución.
  3. Expliquen las cuatro claves para la creación de valor al cliente en el servicio. Describan y anoten ejemplos de cada una.

    Las cuatro claves para manejar y crear valor a los clientes en el servicio son las siguientes:
  1. Cumplir a los clientes con los estándares esperados de desempeño. Conocer lo que los clientes esperan y facilitarlo.
  2. Adueñarse del problema. Estar dispuesto a encontrar una solución y asegurarse de que el cliente quede satisfecho.
  3. Comprender y seguir los procedimientos de administración establecidos para  el manejo de crisis y solución de problemas al cliente. Seguir las instrucciones que la empresa haya proporcionado.
  4. Atender los problemas de inmediato. Ayudar a los clientes a cumplir con las fechas promesa de entrega.

Parte 2

  1. Comenten, entre su equipo, algún episodio personal o laboral donde algún proveedor los haya decepcionado, y escriban una lista de características. A partir de la situación que elaboren, formulen cuatro claves parecidas a las que vieron en el paso anterior. Pero ahora desde su perspectiva.
  2. Una vez que tengan hechas las cuatro claves para el cliente, lean el siguiente caso.
  3. Completen los siguientes ejercicios.

Parte 3

  1. Cuando hayan realizado los ejercicios, deberán realizar un reporte donde expliquen:
  • ¿Cuáles son los beneficios de tener puntos clave para la satisfacción del cliente?
  • ¿Cómo pueden mejorar la calidad en el servicio?
  • ¿Cómo se sienten acerca del comportamiento de los proveedores en las diferentes situaciones?

Resultados:

Parte 1

Formen equipos de tres personas. Lean las frases y respondan correctamente las preguntas que a continuación se presentan:

  1. Frase: “Si tú no sirves al cliente, tu trabajo es estar sirviendo a quien lo hace.” Indiquen si el servicio puede ser directo o indirecto.

Es indirecto porque lo que la frase da a entender que la persona es un trabajador y no tiene contacto directo con el cliente, sino con la empresa ya que trabaja para ella.

  1. Definan los siguientes conceptos y relaciónenlos con el servicio al cliente: empatía, procedimiento y resolución.

Empatía: Es la capacidad de percibir lo que otro individuo puede sentir, es un factor fundamental a la hora de realizar la compra.

Procedimiento: Llevar a cabo una secuencia de instrucciones para adquirir un servicio o producto.

Resolución: Dar solución al problema que se le presente al cliente.

  1. Expliquen las cuatro claves para la creación de valor al cliente en el servicio. Describan y anoten ejemplos de cada una.

    Las cuatro claves para manejar y crear valor a los clientes en el servicio son las siguientes:
  1. Cumplir a los clientes con los estándares esperados de desempeño. Conocer lo que los clientes esperan y facilitarlo.

Que la empresa tiene que tener una excelente calidad en sus productos y una buna actitud con el cliente y saber qué es lo que quiere el cliente.

Ejemplo: El restaurante sierra madre, ya que ofrece una excelente calidad y servicio con sus clientes.

  1. Adueñarse del problema. Estar dispuesto a encontrar una solución y asegurarse de que el cliente quede satisfecho.

Estar dispuesto a encontrar dicha solución para que el cliente quede totalmente satisfecho.

Ejemplo: Abba (seguros de automóvil) ya que siempre están dispuestos a buscar la manera de como enganchar a un cliente.

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