Actividad 1. Proyecto de inversión. Plaza Comercial
Enviado por carfra • 7 de Marzo de 2020 • Apuntes • 901 Palabras (4 Páginas) • 418 Visitas
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Nombre: José Guadalupe Rubalcava López | Matrícula: AL02905049 |
Nombre del curso: Toma de decisiones administrativas y financieras | Nombre del profesor: Juan José Medina Ortiz |
Módulo: Módulo 1. La administración financiera y sus principales herramientas de evaluación | Actividad: Actividad 1. Proyecto de inversión. Plaza Comercial |
Fecha: 20-07-2019 | |
Bibliografía:
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Sinopsis (Proyecto de inversión. Plaza Comercial)
El ingeniero Cárdenas es originario de Culiacán, Sinaloa, donde heredó una casa
Situada en muy buen ubicación. Esta casa le trae recuerdos de cuando era pequeño ya que tiene un gran valor sentimental por todo lo que paso en su niñez.
El ingeniero al tener esta propiedad está pensando en hacer una construcción comercial ya que se percató de la oportunidad comercial que tiene la ubicación de la propiedad.
Al no saber qué hacer, contrato a una agencia de investigación de mercados, la cual le ayudaría a determinar el giro correcto y adecuado con mayor demanda por la ubicación.
La agencia le presento varias opciones tomando en cuenta el análisis de la industria, la demanda empresarial, la oferta y competencia.
Al realizar todo el evaluó de las inversiones, el retorno de inversión, prestamos, utilidad, precios y todos los elementos necesarios para tomar una decisión, el Ingeniero tiene que inclinarse y escoger lo que a él le parezca más tentadora, tomando en cuenta que la propiedad tiene un gran valor sentimental.
- ¿Cuáles son los resultados más importantes de la investigación de mercados?
La agencia contratada por el Ingeniero Cárdenas ayudará para tomar una mejor decisión. Tomando en cuenta una serie de encuestas y evaluaciones las cuales se enfocaron a 4 elementos que son: Locales comerciales, Oficinas, restaurants y departamentos.
Al ingeniero le presentaron 3 propuestas de plazas comerciales.
1.-Plaza abierta con 18 locales: involucraba un área rentable de 598m2 tanto en planta alta como en baja, lo que daba un total de 1196 m2 de renta y consideraba 45 cajones de estacionamiento. Para el Ing. Cárdenas esta opción eta difícil de tomar puesto que implicaba tumbar por completo la casa.
2.-Plaza abierta sin construir una parte del terreno: implicaba un parea rentable de 616 m2 en planta baja y 778 m2 en planta alta lo que daba un total de 1,394 m2 con 36 cajones de estacionamiento.
3.- Plaza abierta completa: constituía prácticamente la opción dos con la única diferencia que se agregaría dos locales más en planta baja y dos en la alta y se disminuiría el número de cajones de estacionamiento. Involucraría un área rentable de 718 m2 en cada planta, lo que representa un total de 1,436 m2 rentables distribuidos en 22 locales y 36 cajones de estacionamiento.
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