Presupuestos. Contabilidad. Actividad: Proyecto Final

Nombre: SALAZAR DEMARA GUSTAVO ADOLFO Matrícula: 2696848

Nombre del curso:

Contabilidad Nombre del profesor:

Miguel Ángel Guerrero Badilla

Módulo:

4- Presupuestos Actividad:

Proyecto Final

Fecha: 29/09/13

Bibliografía:

Guajardo, G. (2008). Contabilidad Financiera (5ª Ed.). México: Mc Graw Hill.

Ramirez, D. (2008). Contabilidad Administrativa (8ª Ed.). México: Mc Graw Hill.

Warren, C. y Reeve, J. (2007). Contabilidad Financiera (9ª Ed.). México: Thompson.

Objetivo:

Aplicar lo estudiado para calcular el costo de ventas e identificar el papel que tiene en la elaboración del Presupuesto Maestro.

Introducción:

En el presente trabajo se aplica lo estudiado en el modulo 4 para calcular el costo de ventas e identificar el papel que tiene en la elaboración del presupuesto maestro en la sección de presupuesto de operación. Para ello se desarrolla cada una de las partes que conforman el presupuesto maestro, como lo son:

1. El presupuesto de producción.

2. El presupuesto de requisitos de materia prima.

3. El presupuesto de compra de materiales.

4. El presupuesto de mano de obra directa.

5. El presupuesto de gastos de fabricación indirectos.

6. El presupuesto de gastos de administración y venta.

7. El presupuesto de inventarios finales (de materia prima y de producto terminado).

8. El presupuesto de costo de ventas.

Desarrollo de proyecto:

Nota: El desarrollo del problema se encuentra en Excel.

Resultados:

PRESUPUESTOS TOTAL

Presupuesto de producción. 717,750 pza.

Presupuesto de requisitos de materia prima $13,225,581

Presupuesto de compra de materiales. $13,222,810

Presupuesto de mano de obra directa 375,187.88 hrs

$8,665,048.1

Presupuesto de gastos de fabricación indirectos. $4,451,524

Tasa 11.86

Presupuesto de gastos de administración y venta. $145,250

Presupuesto de inventarios finales $35,677,900

Presupuesto de costo de ventas. $25,642,203

Conclusión:

Con la realización del presupuesto maestro en la sección de presupuesto de operación, al desarrollar cada uno de los diferentes presupuestos que lo componen se pudo calcular el costo de ventas total. Por medio del presupuesto de operación se pronostican los ingresos, mismos que sirven de soporte para todas las operaciones de una empresa, es útil por que planea el comportamiento del negocio en cuanto a ventas, gastos y costos. El presupuesto puede ser utilizado como herramienta de planeación

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