Actividad 11 administacion por calidad. Modelo de negocio

DESCRIPCIÓN

Realizar un modelo de negocio utilizando el modelo Canvan.

OBJETIVO

Poner en práctica los conocimientos adquiridos de la generación de un modelo de negocio con la metodología modelo Canvan que resulte en un modelo diferenciado de la competencia y contenga ventajas competitivas.

DESARROLLO

1. Debes crear un modelo de negocio de una empresa dedicada a la asesoría, instrucción y reparación de software y hardware de dispositivos móviles y cómputo utilizando la metodología Canvan.
2. El modelo de negocio deberá ser innovador y que contenga elementos diferenciadores de la competencia.
3. Justifica y explica tu modelo.

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1. Escribe una reflexión acerca de lo siguiente:

1. ¿Qué elementos te hicieron tener una ventaja competitiva? ¿por qué?

Las garantías que ofrece, debido a que en muchas actualizaciones de dispositivos siempre existen errores, es por eso por lo que al dar una garantía el cliente se sentirá mas satisfecho y con la seguridad de que obtendrá una buena compra.

Así mismo, todas las herramientas que se disponen para cualquier necesidad del cliente.

1. Al realizar este modelo de negocio ¿te facilitó identificar el área o las áreas en donde obtendrían los diferenciadores?

Si, debido a que en el Canvan se dan a conocer diferentes elementos que no todas las empresas pueden ofrecer.

1. ¿Cuál fue tu experiencia al realizar este modelo de negocio?

Es algo que contribuye a tus conocimientos, esto debido a que si tenemos pensado montar un negocio propio a futuro tendremos la idea y el conocimiento de como emplearlo y ver si es factible para la sociedad y si se obtendrán beneficios de el principalmente.

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