Actividad 2. Estudio técnico de un negocio

FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE NEGOCIO

Actividad 2. Estudio técnico de un negocio

Indicaciones de la actividad:

Elaborarás el estudio técnico de tu negocio, atendiendo los siguientes puntos:

a) Redacta paso a paso ¿cuál será el proceso que seguirás para producir o generar  

    el bien o servicio que has identificado como propuesta de tu negocio?

1. Solicitare la materia prima al proveedor que me proporcionara los anillos de silicona con tapa y al proveedor que me diseñara los chips programables.
2. Una vez recibida la materia prima, será entregada al área de ensamblaje, en la cual el ingeniero en programación descargará en los chips la aplicación que el mismo diseño para este objetivo en particular (botón de pánico). Una vez que haya verificado su buen funcionamiento con las respectivas pruebas de funcionabilidad, él mismo las montará en los anillos y los asegurará con la tapa sellándola con el adhesivo correspondiente. En caso de detectar material defectuoso lo recolectara y enviara de regreso al proveedor para su cambio o devolución del costo.
3. Terminado este proceso los anillos ya verificados y funcionales pasaran al área de vitrina de exhibición y/o almacenaje listos para su venta.

b) Con la información del punto anterior, elabora un diagrama de flujo de tu proceso de

    producción.

[pic 1]

c) ¿Qué producción mensual o volumen de servicios mensuales esperas generar en

    tu negocio? ¿Qué insumos o recursos necesitarás para generar la producción o

    servicios mensuales estimados? Para responder a las preguntas anteriores

    elaborarás una tabla que contenga el detalle de la materia prima, mano de obra y      

    costos indirectos requeridos para tu producto/servicio. Al final calcularás la producción    

    mensual de tu negocio. Deberás apoyarte en el archivo de Excel publicado con la  

    Planeación Didáctica de esta Unidad (hoja 1).

Calculo del costo de producción mensual

[pic 2]

Calculo de la utilidad antes de impuestos

[pic 3]

[pic 4]

d) Detalla los recursos humanos necesarios para operar tu negocio. Indica cantidad y  

    el perfil requerido. (Por ejemplo: ingeniero en telemática, especialista en redes, etc.)

    El personal a contratar será:

Un ingeniero programador cuya función será proporcionar la aplicación que se necesita para la creación del producto en cuestión, igualmente será quien se encargue de la programación de dicho producto, así como de su ensamble y supervisará su buen funcionamiento.

Un ayudante en general que se encargara de la limpieza del lugar de trabajo, atención a clientes tanto vía telefónica, vía web y los que nos visiten en las instalaciones.

e) ¿Qué tipo de instalación requiere tu negocio, características y en dónde se

    ubicaría?

Originalmente la idea era comprar el local, pero se reconsidero y se decidió rentarlo en lugar de comprarlo, esto para poder hacer cambios de ubicación en caso de no funcionar dicha ubicación. Las instalaciones que por el momento se requieren es un área de  (10 de frente por 7 de fondo) los cuales se dividen con una pared de Tablaroca para crear dos áreas para laborar, una será para el ensamblaje y programación del producto, así como las cuestiones administrativas y la otra para la atención al público en general (clientes y proveedores).[pic 5]

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