Actividad 2 fundamentos y administración de compras

Objetivo:

Aplicar el conocimiento adquirido de los temas 1 al 7, del modulo 1, para saber estipular soluciones, políticas y procedimientos.

Procedimiento:

1. Leí los temas del 1 al 7.
2. Analice el caso practico del hospital.
3. Redacte los resultados
4. Redacte la conclusión.

Resultados:

PROBLEMA DIAGNOSTICADO:

Elevados costos por desorganización del área de compras.

Una importante organización sanitaria-hospitalaria, con centros en todo el territorio nacional, se encuentra con un problema de desorganización grave en sus compras. Dichos problemas se deben principalmente a que todos los centros realizan la función de compras sin tener criterios comunes, con distintos catálogos de productos sanitarios y no sanitarios, falta de una política de compras, falta de procedimientos claros y estandarizados, ningún sistema de control de las condiciones pactadas con los proveedores, inexistencia de indicadores de gestión de compras y poca o casi nula actividad de negociación.

Esta situación es aprovechada por los proveedores para vender a precios altos. La consecuencia evidenciada por esta falta de organización es una importante atomización del volumen de compras, la cual conlleva a la pérdida de eficacia y automáticamente a elevados costos de adquisición por parte de la institución.

Conclusión:

Es importante conocer cada tipo de compras, para saber cual escoger en cada situación en la que nos encontremos, para saber que pros y contras tendremos al utilizarla ese clasificación de compra. Como administrador se que en algún momento me encontrare en algún tipo de estos casos, pero con estos temas sabré de que manera resolverlos adecuadamente, para que la empresa siempre tenga mayor utilidad y menor perdida.

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