Actividad 3: Evolución de las teorías administrativas y la planeación de un negocio

Actividad 3: Evolución de las teorías administrativas y la planeación de un negocio

Instrucciones:

1. Realiza una línea del tiempo en donde incluyas las diferentes teorías administrativas vistas en el tema, incluyendo su precursor y sus principales aportaciones.

2. Considerando que deseas emprender un nuevo negocio en tu localidad, describe brevemente de qué se trata.

Me gustaría emprender una boutique de accesorios y ropa de mujer.

3. Define su misión, visión y 3 objetivos a corto plazo, 3 a mediano plazo y 3 a largo plazo, considerando el acrónimo SMART.

Mision: Ser una empresa comprometida a ofrecer a sus clientes productos de buena calidad a un mejor precio mediante un servicio especializado a cada uno de nuestros clientes.

Visión: ser una empresa líder en el mundo de la moda, que le proporcione a la mujer los elementos necesarios para resaltar su belleza.

3 objetivos a corto plazo:

• Lograr una venta de 200pz de ropa y accesorios.

• Incrementar la variedad de ropa moderna.

• Ampliar el catalogo para la venta de zapatos.

3 objetivos a mediano plazo:

• Localizar un punto para abrir un local.

• Incrementar las ventas a un 80 %.

• Implementar tarjetas de cliente frecuente.

3 objetivos a largo plazo:

• Abrir varias sucursales en la ciudad.

• Incrementar el inventario de ropa y accesorios.

• Capacitar a los empleados para brindar un buen servicio al cliente.

SMART

Especifico: Definir el lugar adecuado para la venta del producto y realizar el sembrado de volantes.

Medible: Establecer la meta de vender un 30 por ciento más de unidades que el año pasado es algo que puedes usar en tu plan de comercialización.

Alcanzable: Si el crecimiento de ganancias histórico de año a año es del 20 por ciento, establecer una meta de comercialización de un 40 por ciento de crecimiento.

Realista: Tener la mercancía física suficiente para poder alcanzar las metas definidas.

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