Actividad 3 - Gestión de mantenimiento

ACTIVIDAD NRO 3

 PRESENTACIÓN

De manera individual, desarrolla un caso relacionado al mantenimiento de la empresa en la que trabajas.

Actualmente hablare del mantenimiento en una empresa que elabora conservas de pescado.

ANÁLISIS

1. ¿Qué tipo de estructura organizacional sería mejor?

Se tiene una estructura Jerárquica, que esta constituida por el jefe de mantenimiento, como responsable del departamento. Del cual sigue el supervisor de mantenimiento y por último operario. Adicional el área se apoya mucho con el área de Ssoma.

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1. ¿Qué tipo de sistemas de información se debería usar?

Actualmente la empresa maneja un sistema manual de mantenimiento, todo seguimiento es mediante formatos y archivos físicos. Yo recomendaría que la empresa maneje un sistema semiautomatizado, donde haría participe de un almacenamiento digital (computadora), para así tener una base datos y poder realizar estadísticas e informes para la empresa.

1. ¿Cómo se podría minimizar el tiempo?

Se podría minimizar los tiempos por la efectividad de la programación y los mejores controles que se maneje.

1. ¿Cómo emplear con mayor eficacia a los especialistas?

• Mayor control de los mantenimientos
• Seguimiento de las funciones

1. ¿Cómo hacer para ser eficaz, efectivo y cumplir con los objetivos trazados?

• Manejar un plan de control
• Realizar controles semanal y mensual
• Llevar una estadística de los mantenimientos de cada equipo que se maneje

1. Después de diseñar todo, ¿cómo se puede conseguir personal de mantenimiento para aplicar esos cambios?

• Se solicitaría que el jefe y supervisor de mantenimiento tenga la experiencia y estudios necesarios a los mantenimientos de los equipos y maquinarias que se maneje en la empresa. Adicional, que tenga conocimiento del funcionamiento de empresa para el control de estructura.

JUSTIFICACIÓN

Se puede concluir que se necesita incorporar un nuevo sistema de mantenimiento

También se recomienda que se lleve mayor control y se lleve reporte de KPIS sobre los mantenimientos que se realicen, para la toma de decisiones de la empresa. Ya que tener un mantenimiento correcto en la empresa es un indicador importante para la productividad de la empresa.

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