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Actividad 5. Ofrecer una propuesta de modelo administrativo para una organización


Enviado por   •  2 de Abril de 2020  •  Tarea  •  487 Palabras (2 Páginas)  •  192 Visitas

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Nombre:

Noemi Berenice Mendoza Martinez

Matricula:

2805981

Nombre del curso:

Taller de planeación y toma de decisiones.

Nombre del profesor:

Julio César Ramón Maldonado Rodríguez.

Modulo:

  1. El proceso administrativo.

Actividad:

Evidencia primer parcial.

Fecha de entrega: 28-septiembre-2018.

Bibliografía: N/A

Objetivo:

Ofrecer una propuesta de modelo administrativo para una organización.

Descripción:

  1. Elige un negocio de tu localidad con el que te encuentres familiarizado o que tengas acceso a información relacionada con su planeación.
  2. Investiga su giro, misión, visión y valores.
  3. De acuerdo con la información que investigaste, define el modelo de administración que aplica actualmente.
  4. Diseña el organigrama actual y la descripción de las funciones de cada puesto.
  5. Describe de qué manera fomentan la creatividad y la innovación en la empresa.
  6. Analiza la información obtenida y presenta una propuesta de mejora de todos los aspectos anteriormente mencionados. Justifica cada una de tus recomendaciones con fundamentos teóricos.
  7. Redacta una conclusión personal acerca del aprendizaje que se logró con esta actividad. 

Desarrollo:

Empresa elegida.

[pic 2]

Misión

Visión

Valores

Hacer las empanadas más deliciosas, con la mejor calidad y surtidas del rumbo.

Ser los vendedores mejor posicionados.

Los valores que nos distinguen entre los demás son:

  • Compromiso
  • Pasión
  • Calidad

Modelo de administración:

Nuestro modelo administrativo seria, Teoría de los sistemas porque se basa en la actualidad, es decir, la tecnología dentro y fuera de la organización, generando una restructuración en la forma en que se hacen los negocios actuales, para así adaptarnos a la demanda y oferta del mercado cada vez más globalizado.

Organigrama y su descripción.

[pic 3]

Dueño: El dueño es la persona que fundo la empresa y esta bajo su mando.

...

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