Actividad 5 examen de planeacion estrategia
Enviado por saritasamy • 7 de Junio de 2020 • Documentos de Investigación • 295 Palabras (2 Páginas) • 176 Visitas
ACTIVIDAD MÓDULO 5
De acuerdo con la lectura de la cartilla 5 “Evaluación de los aprendizajes en la educación virtual” y el documento de apoyo “Instrumentos de evaluación”, realizar un ejercicio de simulación donde usted como Docente Virtual asignado de un curso específico (Puede definir cualquier curso que sea coherente con su profesión), propone un instrumento de evaluación y lo presenta en este documento.
Evaluación modulo 1 | |
Asignatura | Administración de Empresas |
Nombre del Alumno | |
Fecha | |
Modulo de Formación | Planeacion estrategica |
Docente | Sara Maria Betancourt Pabon |
- Pregunta :
Enunciado
- Que compone la planeacion estratégica ?
- misión, vision y valores
- las 4 p
- la economia naranja
- todas las anteriores
2. Pregunta :
Enunciado
- Que es una empresa ?
- Una organización en la que la persona o un grupo desarrollan ciertas actividades
- Area clave de la Organización
- Una empresa sin animo de lucro
d. Una organización donde se realiza acciones de comercio.
3. Pregunta :
enunciado
- La misión de una empresa esta enfocada en:
- La razón de ser de la organización
- Para donde va la Organización
- En donde esta actualmente la Organización
- Ninguna de las anteriores
4. Pregunta :
enunciado
- La visión de una empresa esta enfocada en:
- La razón de ser de la organización
- Para donde va la organización
- En donde esta actualmente la organización
- Todas las anteriores
5.Pregunta
enunciado
- Mencione en orden los lineamientos de las 4 p en su respectivo orden
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6.Pregunta
Enunciado
- Seleccione las parejas correctas
valores corporativos | Esta se debe cambiar cada 3 años para que conserve un tiempo de acciones prudentes a realizar en la organización |
La vision | Esta se debe realizar una vez se de inicio y se tiene que realizar pensando en lo que va a ofrecer la empresa tanto para sus clientes como colaboradores. |
La misión | Se deben realizar, revaluar, retroalimentar con el personal de trabajo cada mes para fortalecer este tema dentro de la organización para presentar una organización integra. |
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