Actividad 6 Comportamiento organizacional Antonio
Enviado por Jaime Alberto Soto Perez • 23 de Enero de 2020 • Trabajo • 554 Palabras (3 Páginas) • 1.077 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Comportamiento organizacional Antonio | Nombre del profesor: Rosa Idalia Piedra Pérez |
Módulo: 2. Procesos intergrupales en las organizaciones. | Actividad: 6 |
Fecha: 18/09/2019 | |
Bibliografía:
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Título: Gestión personal y organizacional del comportamiento.
Introducción:
a continuación, haremos una interpretación de las habilidades y comportamientos personales, que desempeñamos a lo largo de una actividad y como la unión en la organización hizo que el tiempo y las ideas fueran más productivas y con mayor análisis de lo solicitado.
Desarrollo:
1. Analiza la situación descrita y responde lo siguiente:
- Indica el tipo de grupo que integrabas, así como el tipo de relación interpersonal existente entre los miembros.
R= Somos un grupo virtual, y tenemos relación personal y positiva, así también como la neutralidad.
- Menciona el tipo de decisión que tomó tu grupo (programada o no programada).
R= Fue una decisión programada.
- ¿Consideras que ese tipo de decisión fue el más adecuado?, ¿Por qué?
R= Si, ya que realizamos un proceso para realizar la entrevista, planificamos bien cada paso.
- ¿Qué hubiera pasado si su decisión hubiera sido del tipo contrario?, ¿Hubieran logrado el mismo resultado?
R= No, ya que, si hubiera sido una decisión no programada, el trabajo seria muy pobre, relacionado a que no tendría fundamento, y estuviera mal hecho, ya que no se tomaron decisiones adecuadas.
- Describe dos ejemplos donde sea más útil aplicar cada una de las técnicas para la toma de decisiones y solución de problemas grupales planteadas por Griffin y Moorhead (2010). Puedes hacer uso del siguiente esquema:
Lluvia de ideas | Técnica de grupo nominal | Técnica Delphi |
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- Elabora una conclusión donde menciones cuál es la importancia de conocer las bases del comportamiento intergrupal y qué relación tiene con el comportamiento organizacional.
Pudimos observar la integración de cada una de nuestro desempeño organizacional y como influye en la toma de decisión a lo solicitado en la actividad, al momento de cada uno participara hizo que tuviéramos más alternativas y mayor productividad de hacer la dinámica con eficacia. Notamos que las técnicas tomadas la basamos en el tiempo que tenemos para lograr la actividad, y desde el previo análisis de con que herramienta y la estructura que llevara la entrevista.
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