Actividad. 6 “Red de objetivos áreas funcionales estratégicas”
Enviado por cecy0902 • 21 de Abril de 2018 • Ensayo • 419 Palabras (2 Páginas) • 457 Visitas
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Nombre de la Materia: Administración de Empresas
Nombre del Asesor: LAE y MDO Nancy Santiago Herrera
Nombre del alumno: Ana Cecilia Vega Briones
Actividad. 6
“Red de objetivos áreas funcionales estratégicas”
San José Iturbide Gto., a 20 de marzo de 2018.
Introducción
El presente trabajo muestra una planeación estratégica de las áreas funcionales de la empresa SMC México, esta planeación está elaborada con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas, a partir de tareas y/o actividades establecidas, para cada uno de los departamentos de la organización, especificando las áreas involucradas y la gerencia a la que se satisface en el momento en que son llevadas a cabo.
Objetivos áreas funcionales estratégicas
OBJETIVOS | GERENCIA A LA QUE SATISFACE | ÁREAS INVOLUCRADAS | FECHA DE SEGUIMIENTO | FECHA DE REVISIÓN | |
RECURSOS HUMANOS | Definir los perfiles del personal idóneo para laborar en la empresa en conjunto con la gerencia y las áreas de finanzas, mercadotecnia, ventas, finanzas y producción. | Recursos humanos, mercadotecnia, ventas, finanzas y producción. | Recursos humanos, mercadotecnia, ventas, finanzas y producción. | 23/04/2018 | Se informará del avance cada 20 días. |
Definir el programa y temario de capacitación para el personal de nuevo ingreso. | Recursos humanos, mercadotecnia, ventas, finanzas y producción. | Recursos humanos, mercadotecnia, ventas, finanzas y producción. | 23/04/2018 | Se informará del avance cada 20 días. | |
MERCADOTECNIA | Definir el producto que se va a manufacturar y el público al que va dirigido. | Mercadotecnia, ventas, finanzas y producción. | Mercadotecnia, ventas, finanzas y producción. | 23/04/2018 | Se informará del avance cada 20 días. |
Definir estrategias para satisfacer el mercado al que va dirigido el producto. | Mercadotecnia, ventas, finanzas. | Mercadotecnia, ventas, finanzas. | 23/04/2018 | Se informará del avance cada 20 días. | |
VENTAS | Definir estrategias de venta para satisfacer las necesidades finales del cliente. | Mercadotecnia, ventas, finanzas y producción. | Mercadotecnia y ventas. | 23/04/2018 | Se informará del avance cada 20 días. |
Mantener actualizada la información de inventarios para evitar desabastecimiento de producto terminado a la venta. | Mercadotecnia, ventas, finanzas y producción. | Ventas y finanzas | 23/04/2018 | Se informará del avance cada 20 días. | |
FINANZAS | Dar a conocer la información financiera clara y oportuna. | Finanzas | Producción y ventas. | 23/04/2018 | Se informará del avance cada 20 días. |
Ampliar el presupuesto para equipo de seguridad e higiene. | Producción | Finanzas | 23/04/2018 | Se informará del avance cada 20 días. | |
PRODUCCIÓN | Calendarizar el mantenimiento para el equipo y maquinaria. | Producción | Producción | 23/04/2018 | Se informará del avance cada 20 días. |
Establecer una bitácora de las piezas producidas por tiempos determinados. | Producción | Producción | 23/04/2018 | Se informará del avance cada 20 días. |
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