ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Actividad. 6 “Red de objetivos áreas funcionales estratégicas”


Enviado por   •  21 de Abril de 2018  •  Ensayo  •  419 Palabras (2 Páginas)  •  457 Visitas

Página 1 de 2

[pic 1]

Nombre de la Materia: Administración de Empresas

Nombre del Asesor: LAE y MDO Nancy Santiago Herrera

Nombre del alumno: Ana Cecilia Vega Briones

Actividad. 6

“Red de objetivos áreas funcionales estratégicas”

San José Iturbide Gto., a 20 de marzo de 2018.

Introducción

El presente trabajo muestra una planeación estratégica de las áreas funcionales de la empresa SMC México, esta planeación está elaborada con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas, a partir de tareas y/o actividades establecidas, para cada uno de los departamentos de la organización, especificando las áreas involucradas y la gerencia a la que se satisface en el momento en que son llevadas a cabo.

Objetivos áreas funcionales estratégicas

OBJETIVOS

GERENCIA A LA QUE SATISFACE

ÁREAS INVOLUCRADAS

FECHA DE SEGUIMIENTO

FECHA DE REVISIÓN

RECURSOS HUMANOS

Definir los perfiles del personal idóneo para laborar en la empresa en conjunto con la gerencia y las áreas de finanzas, mercadotecnia, ventas, finanzas y producción.

Recursos humanos, mercadotecnia, ventas, finanzas y producción.

Recursos humanos, mercadotecnia, ventas, finanzas y producción.

23/04/2018

Se informará del avance cada 20 días.

Definir el programa y temario de capacitación para el personal de nuevo ingreso.

Recursos humanos, mercadotecnia, ventas, finanzas y producción.

Recursos humanos, mercadotecnia, ventas, finanzas y producción.

23/04/2018

Se informará del avance cada 20 días.

MERCADOTECNIA

Definir el producto que se va a manufacturar y el público al que va dirigido.

Mercadotecnia, ventas, finanzas y producción.

Mercadotecnia, ventas, finanzas y producción.

23/04/2018

Se informará del avance cada 20 días.

Definir estrategias para satisfacer el mercado al que va dirigido el producto.

Mercadotecnia, ventas, finanzas.

Mercadotecnia, ventas, finanzas.

23/04/2018

Se informará del avance cada 20 días.

VENTAS

Definir estrategias de venta para satisfacer las necesidades finales del cliente.

Mercadotecnia, ventas, finanzas y producción.

Mercadotecnia y ventas.

23/04/2018

Se informará del avance cada 20 días.

Mantener actualizada la información de inventarios para evitar desabastecimiento de producto terminado a la venta.

Mercadotecnia, ventas, finanzas y producción.

Ventas y finanzas

23/04/2018

Se informará del avance cada 20 días.

FINANZAS

Dar a conocer la información financiera clara y oportuna.

Finanzas

Producción y ventas.

23/04/2018

Se informará del avance cada 20 días.

Ampliar el presupuesto para equipo de seguridad e higiene.

Producción

Finanzas

23/04/2018

Se informará del avance cada 20 días.

PRODUCCIÓN

Calendarizar el mantenimiento para el equipo y maquinaria.

Producción

Producción

23/04/2018

Se informará del avance cada 20 días.

Establecer una bitácora de las piezas producidas por tiempos determinados.

Producción

Producción

23/04/2018

Se informará del avance cada 20 días.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (4 Kb) pdf (106 Kb) docx (32 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com