Actividad: Cuadro comparativo que contempla las seis corrientes administrativas

Actividad: Cuadro comparativo que contempla las seis corrientes administrativas:

clásica, humanista, estructuralista, del comportamiento, sistémica y contingente.

Para cada una de ellas, se indica lo siguiente:

- Teorías administrativas de apoyo

- Principales representantes

- Énfasis

- Enfoques principales

- Dónde lo identificas actualmente

Enfoque Teoría Representantes Énfasis Enfoques Actual

Clásico Clásica Henri Fayol (1841-1925). Administrar de abajo hacia arriba. Se enfocó en aumentar la eficiencia de la empresa, con base en la forma y disposición de los puestos y funciones de la organización y sus interrelaciones estructurales, es decir, el enfoque es inverso al de la administración científica, va de arriba hacia abajo, en otras palabras, del nivel de operación a los niveles medios y altos.

En la empresa donde me encuentro laborando identifico que se emplean los cinco puntos básicos de Fayol.

Organización: en esta los empleados interactuamos para lograr una tarea específica, coordinando los movimientos que realicemos y a su vez llevando un control para poder verificar que todo sucede de acuerdo a las reglas, por mencionar algunos.

Humanista De las Relaciones Humanas Elton Mayo (1880-1949). Se centra en las personas y no en la tarea Busca el equilibrio entre producir bienes o servicios y satisfacción entre sus colaboradores. Incorporando: motivación, liderazgo, comunicación, organización informal y dinámicas de grupo. Tenemos motivaciones, pero no solo hablo de las económicas si no, que si realizamos una actividad antes del tiempo estimado se nos reconoce y a su vez contamos con un líder el cual nos motiva y nos apoya con nuestro trabajo, va de la mano con los pasos que realizamos, tenemos comunicación con el la cual no es solo de cuestiones de trabajo si no también en lo personal, lo cual nos ayuda a desempeñarnos de una mejor manera, entre otras.

Estructuralista Teoría de la burocracia y en la teoría estructuralista Max Weber (1864-1920) Tres tipos de sociedad (Tradicional, carismática, burócrata.) y para cada uno un tipo de autoridad. Se basa en homo organizacional, el cual desempeña diferentes papeles en varias organizaciones. Las empresas responden a un sistema de normas y a un líder.

En la actualidad desempeñamos ciertos rasgos en la empresa, ya que debemos ser flexibles que se enfrentarnos a todos los cambios que se enfrente la empresa debido a la modernidad, un ejemplo de esto es la aplicación del banco en el celular. La Tolerancia a las frustraciones es una actitud que desempeñamos todos los días, y el permanente deseo de realización que todos tenemos y nos ayuda a sacar la mejor versión de nosotros mismos cooperando con las normas de la empresa para obtener la meta a la cual deseamos en ese momento alcanzar.

Del comportamiento Se apoya de la teoría del comportamiento en la administración y la teoría del desarrollo organizacional. Se fundamenta en la conducta del individuo y la motivación humana Abrahan H. Maslow (1908-1970).

Herbert Alexander Simón, Chester Barnard, Douglas McGregor, Rensis Likert. En

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