Actividad Práctica: Contra la pared Nike y las prácticas laborales internacionales

N1-U2 Actividad Práctica (sumativa)- Semana 6

Actividad Práctica: Contra la pared Nike y las prácticas laborales internacionales.

NOMBRE: Katherine Paola Reveco Osorio

SECCIÓN: IEG322-9002-2020 RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

DESARROLLO

1. ¿Cuáles fueron los cargos impuestos por Jeff Balinger y los otros activistas contra Nike?

De acuerdo al texto presentado, los cargos impuestos por Jeff Balinger fueron sobre la explotación de trabajo infantil como también la precariedad de las condiciones laborales, esto basado en el horario de trabajo que era más extenso de lo estipulado por ley en los diferentes países donde concentraban la mano de obra por ser la menos costosa.

El proceso de imputación de cargos a Nike, se realiza debido a que la marca comenzó a ser cuestionada en base al desconocimiento de las condiciones de sus empleados en los diferentes países .

1. ¿En qué medida Nike ha sabido responder a estas acusaciones?

Dada las acusaciones, la respuesta de la marca no ha sido inmediata, sin embargo, al ver que las mismas son bastante delicadas, es que decide colocar a los activistas a trabajar en mejorar las condiciones y en cierto modo revertir los daños que pudiesen verse involucrados para efecto de imagen.

También implementa mecanismos como codices de conducta para evitar o revertir el abuso laboral en el proceso de fabricación de los productos.

Fue un camino bastante complejo, sin estar exento de polémicas que le generarían más tarde, dado que por mucho trabajo empleado en disminuir el impacto de la imagen detrás de la marca, no pudo ser evitado, ya que hubo una filtración hacia el publico de los hechos y como una marca tan importante a nivel de deportes como de imposición de imagen en cierto grupo etario.

1. ¿Qué habría hecho diferente usted?

Al pensar en contratar un externo para que fabrique “mis productos”, comenzaría implementando códigos de trabajo que eviten malas prácticas.

Aplicaría de igual forma un programa de compensaciones, para incentivar la productividad de los empleados dentro de su horario laboral, sin descuidar la calidad en la producción.

Por otra parte y en primera instancia implementaría estudios de trabajo a menos coste sin involucrar la mano de obre infantil, como también basar la determinación del pago a los empleados fijando un valor promedio con otras naciones cuya similitud sea mano de obra a menos coste, sin perjudicar la calidad de vida de los funcionarios que estarán o serían contratados.

...